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麦肯锡管理咨询顾问初级培训.ppt.pptxVIP

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管理咨询顾问初

级培训

开启咨询职业之旅

报告人名称

20xx.xx.xx

目录

01.管理咨询概述

02.管理咨询公司管理

03.管理咨询基本规范

管理咨询基本方法和工

04.具

管理咨询概述

了解管理咨询的基本概念、内容、价值、过程

及国内外发展

管理咨询定义

明确管理咨询的本质

管理咨询定义理解1理解2直接成果最终效果体现

为企业解决问题,以事实为需掌握管理知识、经验和咨顾问须有管理理论、实践经管理咨询直接成果是无形的。最终效果为企业经济效益提

基础,通过结构性思维。询方法,是共同完成的工作。验和咨询方法。高。

管理咨询内容

认识管理咨询的多元领域

战略管理咨询帮助企业制定长远发展战略,明确发展方向。

组织流程咨询优化企业组织架构和流程,提升运作效率。

企业文化咨询塑造独特企业文化,增强员工凝聚力和认同感。

市场营销咨询分析市场,制定营销策略,提升企业市场份额。

人力资源咨询完善人力资源体系,选拔、培养、激励人才。

财务管理咨询优化财务流程,提高资金使用效率和效益。

信息化咨询推进企业信息化建设,提升管理数字化水平。

管理咨询价值

审视问题专业规范

01从外部审视企业,发现内部看不到的问题。05使企业的管理更专业、更规范。

解决问题敬业精神

02解决实际的管理问题,提升企业运营能力。06咨询顾问具备高度的敬业精神,影响企业。

增强

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