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二级建造师施工管理试题及答案详解

一、选择题（每题2分，共30分）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标控制

D.目标决策

答案：C

详解：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划是为实现目标进行的前期谋划；目标比选是对不同目标方案进行比较；目标决策是确定目标的过程。所以本题选C。

2.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括（）。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.成本目标

答案：D

详解：业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。成本目标一般是施工方等承包商所关注的目标，业主关注的是投资，即项目总投资。所以本题选D。

3.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C

详解：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选择，一般情况下，分包单位应接受施工总承包管理单位的管理和指令。在本题中，乙单位作为二次装饰装修工程的分包单位，应直接接受施工总承包管理企业的工作指令。所以本题选C。

4.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系

C.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系

D.项目结构图的矩形框之间用单向箭线连接

答案：ABC

详解：项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，A正确；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系），B正确；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，C正确；项目结构图的矩形框之间用直线连接，D错误。所以本题选ABC。

5.下列关于施工组织设计的说法，错误的是（）。

A.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的

B.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的

C.施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的

D.施工组织总设计是指导分部（分项）工程施工的依据

答案：D

详解：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，它是对整个项目施工的全局性战略部署，A正确；单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，B正确；施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的，C正确；分部（分项）工程施工组织设计是直接指导分部（分项）工程施工的依据，施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要，D错误。所以本题选D。

6.下列属于动态控制纠偏措施中组织措施的是（）。

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整项目组织结构

C.改进施工方法

D.落实加快工程施工进度所需的资金

答案：B

详解：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。A选项属于管理措施；C选项属于技术措施；D选项属于经济措施。所以本题选B。

7.下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是一个管理岗位

B.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于项目的行政管理

D.项目经理由企业法人任命

答案：ABD

详解：项目经理是一个管理岗位，是企业法定代表人在工程项目上的代表人，A、B正确；项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两方面，C错误；项目经理由企业法人任命，D正确。所以本题选ABD。

8.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工机械操作人员的经验和能力

D.事故防范措施和计划

答案：C

详解：组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验、损失控制和安全管理人员的资历和能力等。A选项属于经济与管理风险；B、D选项属于经济与管理风险中的风险控制方面。所以本题选C。

9.下列关于监理的工作方法的说法，正确的是（）。

A.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正

B.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位