2025年大学试题(财经商贸)-项目投资分析笔试考试历年典型考题及考点含含答案.docx

2025年大学试题(财经商贸)-项目投资分析笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（）

A、网络图模板法

B、条件图法

C、前导图法

D、箭线图法

2.独特性是项目的特性。

3.项目整合计划是由谁来制定的（）

A、职能经理

B、项目经理

C、项目团队

D、高级管理者

4.项目成本预算计划的步骤不包括（）

A、预算耗费成本估算

B、项目总预算成本的分摊

C、工作包总预算成本的分摊

D、制定项目的累计预算成本计划

5.项目管理中最重要的任务是对不确定性和风险性事件或问题的管理。

6.建设准备阶段内容包括（）

A、征地、拆迁和场地平整

B、完成施工用水、电、路等工作

C、组织设备、材料订货

D、准备必要的施工图纸

E、组织施工招标，择优选定施工单位

7.什么是项目组织？项目组织对于普通组织有什么特点？

8.一般来说，职能型组织结构适用于所用技术标准化的小项目，而不适用于环境变化较大的项目。

9.可行性研究的工作程序不包括（）

A、产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想

B、建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告

C、项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作

D、咨询或设计单位进行可行性研究工作

10.项目质量控制的特点包括（）

A、影响质量的因素多

B、质量控制的阶段性

C、易产生质量变异

D、易产生判断错误

E、项目一般不能解体、拆卸

F、项目质量受费用、工期的制约

11.项目团队的建设要达到（）要求。

A、明确、共同的目标

B、合理分工与协作

C、有效的沟通

D、有效的激励与约束

E、高度的信任与凝聚力

12.项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。

13.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一。

14.项目是为创造一般产品或服务的一项有时限的任务。

15.一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特征，是指每个项目都有自己明确的起点和重点，必须在某个时间段内完成，项目才有意义。

16.项目采购的原则是什么？

17.可行性研究的作用包括（）

A、为投资者进行投资决策提供依据

B、为项目融资提供依据

C、为与其他单位进行商务谈判和签订合同、协议提供依据

D、为工程进行设计、实施提供依据

E、作为环保部门、规划部门审批项目的依据

F、作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据

18.建设项目团队的技术与工具有哪些？

19.项目进度计划控制的主要依据包括（）

A、项目进度计划

B、项目进度计划实施情况报告

C、项目变动的请求

D、项目进度管理措施和安排

20.既有项目法人项目财务评价的内容是（）

A、确定财务评价范围

B、选取财务评价数据

C、编制财务报表

D、盈利能力分析

E、偿债能力分析

21.项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。

22.项目的其他特性不包括（）

A、重复性

B、风险性

C、过程渐进性

D、成果不可逆转性

23.项目组织与其他组织的相同点是（）

A、要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等

B、为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程

C、项目组织根据项目任务不断地更替和变化

D、项目组织缺乏明细的组织边界

24.项目风险管理的方法不包括（）

A、潜在风险阶段的管理方法

B、风险发生阶段的管理方法

C、风险造成后果阶段

D、风险评估阶段的管理方法的管理方法

25.项目招投标