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林氏木业生产管理;目录;01;;生产管理目标与原则;生产部;02;订单与生产匹配;生产计划制定及优化方法;通过实时监控生产现场的情况,及时调整生产计划和资源分配,确保生产按照既定计划进行。;03;检查员工是否按照作业指导书进行操作,确保每个工序的规范性和标准性。;质量监控与问题处理流程;建立完善的安全生产制度,明确各级人员的安全职责和操作规范。;04;;根据设备的使用情况和维护周期,提前对设备进行维护,包括更换易损件、清洗润滑、调整设备精度等,延长设备使用寿命。;故障诊断;05;原材料需求预测;供应商资质审核;根据原材料的种类、用途和重要性等因素,实行分类管理,确保库存安全。;06;岗前培训;根据生产目标、质量标准和员工职责,制定明确的绩效考核指标。;奖惩措施和激励方案设计;THANKS
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