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服装店铺货品管理.pptx

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服装店铺货品管理;货品采购与入库管理

货品分类与陈列技巧

货品销售分析与预测

货品库存管理及优化

货品退换货及售后服务政策

货品管理团队建设与培训;01;采购成本控制;评估供应商的信誉、生产能力、交货能力和售后服务等,确保供应商合法合规。;;库存监控;02;按款式分类;陈列技巧与展示效果提升;;促销活动中的货品陈列;03;准确记录每日销售额、销售数量、销售单价等数据。;利用历史销售数据,采用时间序列分析方法进行趋势预测。;对不同品类、款式的货品进行分类管理,制定合理的库存策略。;促销降价;04;库存管理的基本原则;;库存结构优化策略;预测准确性提升;05;;设定合理的售后服务响应时间,确保顾客问题能够及时得到解决。;定期进行客户满意度调查,了解顾客对店铺货品及服务的意见和建议。;持续优化货品采购和质量控制流程,提升货品质量。;06;根据店铺规模和销售特点,组建合适的货品管理团队,包括仓库管理、采购、陈列和盘点等岗位。;;团队沟通与协作能力提升;员工激励机制设计;THANKS

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