2025年实名制管理实施细则.doc

甘肃第一建设集团有限责任企业

劳务人员实名制管理实行细则

第一章总则

第一条為了认真贯彻贯彻劳务人员实名制管理工作，维护劳务人员权益，增進企业稳定健康发展，根据住建部（）112号、甘肃一建发（）**号文献精神，結合企业实名制管理实际状况，特制定本细则，請遵照执行。

第二条本细则合用于企业范围内所有施工單位的项目經理部。

第三条本细则内容包括劳务实名制有关劳务承包方進場基本规定、劳务人员身份确定、上下班考勤记录、劳务实名制工资确定及发放、劳务工资发放纠纷的处理与责任界定等，其他有关管理若与《劳务人员实名制管理细则》内容发生冲突，应参照本细则条款处理有关事宜。

第四条工作原则

（一）所属單位的行政經理為第一负责人，项目經理為直接负责人；

（二）杜绝出現劳务人员群体性滋事讨薪状况及在施工現場采用极端方式讨薪事件；

（三）所属單位不容許隐报、瞒报欠薪事件，严禁各级管理人员出現将事态扩大化的不良言行；

（四）严禁将劳务人员工资一次性支付給劳务承包方委托人，必须遵照实名制“一卡通”，发放劳务人员工资。

第五条土建單位实名制管理小组

组長：企业經理

副组長：企业書记、企业副經理、企业总工程師

组员：安全生产科科長、财务科科長、综合办公室主任、劳资员、项目經理、项目部实名制管理员

第六条其他單位实名制管理小组

参照土建單位实名制管理小组构造，自行安排。