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办公物资管理办法.doc

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办公物资管理办法

第一章总则

第一条为规范办公物资管理,提高资源使用效率,控制成本,避免浪费,特制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于公司所有办公物资的采购、领用、保管、报废等全流程管理,包括:

1.?固定资产类:办公设备(电脑、打印机等)、家具等;

2.?低值易耗品:文具、纸张、办公耗材(硒鼓、墨盒等);

3.?其他物资:办公清洁用品、绿植等。

第二章职责分工

第三条行政部门:

1.?统筹办公物资的采购、库存管理及调配;

2.?制定采购计划,监督物资使用情况;

3.?定期组织物资盘点与报废审核。

第四条财务部门:

1.?审核采购预算及报销单据;

2.?监督物资采购的合规性。

第五条使用部门:

1.?按需提交物资申请;

2.?负责本部门物资的保管与合理使用。

第三章采购管理

第六条采购原则

1.?按需采购,优先选择性价比高、节能环保的产品;

2.?严禁私自采购,所有物资需通过行政部门统一采购。

第七条采购流程

1.?需求申请:使用部门填写《办公物资采购申请表》,经部门负责人审批后提交行政部门;

2.?预算审核:行政部门汇总需求,核对预算并报财务审核;

3.?供应商选择:优先从合格供应商名录采购,单次采购超XX元需货比三家;

4.?验收入库:采购物资到货后,由行政部门与使用部门共同验收并登记入库。

第四章入库与领用管理

第八条入库管理

1.?所有物资需办理入库手续,登记物资名称、规格、数量、入库时间等信息;

2.?建立电子台账,实时更新库存状态。

第九条领用管理

1.?领用申请:员工填写《办公物资领用单》,经部门负责人审批后领取;

2.?限量发放:常规文具按人均标准发放(如:笔每月1支、笔记本每季度1本);

3.?以旧换新:硒鼓、墨盒等耗材需交回旧件方可领取新件;

4.?特殊物资:贵重设备(如投影仪)需登记使用人及归还时间。

第五章库存管理

第十条库存原则

1.?常规物资库存量不超过1个月用量,避免积压;

2.?定期盘点,确保账实相符。

第十一条盘点要求

1.?每月抽查,每季度全面盘点;

2.?盘点结果由行政、财务部门共同确认,差异需查明原因并追责。

第六章报废与处置

第十二条报废标准

1.?无法修复或维修成本过高的固定资产;

2.?过期、变质或无法使用的低值易耗品。

第十三条报废流程

1.?使用部门提交《物资报废申请单》,行政部门审核后报总经理审批;

2.?报废物资由行政部门统一处理,残值收入上缴财务。

第七章监督与奖惩

第十四条监督机制

1.?行政部门每季度公示各部门物资使用情况;

2.?财务部门不定期抽查采购流程合规性。

第十五条奖惩措施

1.?奖励:对节约成本、提出优化建议的员工给予通报表扬或物质奖励;

2.?处罚:对虚报需求、私占物资或造成浪费的,按损失金额的XX%赔偿。

第八章附则

第十六条本制度由行政部门负责解释,修订需经总经理批准后执行。

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