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附件:
工程技术、管理岗
岗位职责和员工绩效考核表
铁法煤业集团建设工程XX公司
目
第一部份岗位职责1
1公司经理岗位职责1
2生产经理岗位职责2
3商务经理岗位职责3
4技术经理岗位职责4
5施工员岗位职责5
6技术员岗位职责6
7质检员岗位职责7
8安管员岗位职责8
9材料员岗位职责9
10预算员岗位职责10
11人事员岗位职责11
12劳务员岗位职责12
13保管员岗位职责13
第二部份员工绩效考核表14
1（月份生产经理绩效考核表15
2（月份商务经理绩效考核表16
3（月份技术经理绩效考核表17
41月份施工员绩效考核表18
5（月份技术员绩效考核表29
61月份质检员绩效考核表20
7（月份安管员绩效考核表21
I/28
81月份材料员绩效考核表22
9（月份预算员绩效考核表23
101月份人事员绩效考核表24
11（月份劳务员绩效考核表25
12（月份保管员绩效考核表26
II/28
第一部份岗位职责
1分公司经理岗位职责
岗位名称分公司经理岗位类别管理岗
岗位概述：
在公司授权范围内，对分公司进行全方位、全面管理，兑现分公司目
标责任书的承诺。
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企
业的各项规章制度,全面完成公司下达的经营、生产计划和各项
经济技术指标。对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指
标的完成负第一责任。
二、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危w（ei）险源
的监测活动,对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、
环境污染等重大事故的浮现。
三、全面负责分公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类
人员岗位责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、
质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等
基础管理工作。
四、根据公司下达的生产任务、年度计划，及时传达到各项目部,
岗位并能根据工程具体情况,对项目部施工计划及时调整，确保计划
职责落到实处。
五、做好分公司的施工成本管理工作，主持分公司经济活动分析
会议，对存在的问题及时分析研究,提出改进措施，努力降低施
工成本。
六、掌握市场信息，及时向公司汇报不失时机地增加经营项目，
扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。
七、催促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素
质。
八、负责贯彻执行《企业职工奖惩条例》和分公司有关规章制
度,严肃劳动纪律，搞好内部治安,确保正常生产秩序、工作秩
序。
九、关心职工生活，积极改善职工的劳动件，创造良好工作环
境。
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