2021年库存管理存在的问题及对策.pdf

*欧阳光明*创编2021.03.07

目录

欧阳光明（2021.03.07）

摘要1

关键字1

一、库存管理的概述2

(一)库存管理的发2

（二）库存管理的意义2

二、库存管理面临的问题及分析3

（一）库存管理面临的问题3

（二）库存管理问题的分析4

三、解决库存管理所存在问题的方法4

（一）对库存物品实施ABC库存控制4

（二）分别对不同的物资采取不同的库存控制5

（三）库存物料管理信息分析5

（四）重视库存成本的降低途径6

（五）“零库存”管理6

四、案例分析：日本丰田式“零库存”管理8

参考文献10

*欧阳光明*创编2021.03.07

*欧阳光明*创编2021.03.07

库存管理存在的问题及对策

摘要：本文就现今经济体制下，库存管理对企业的生存和发展起着极大的影响，企业要保证

更经济，更好，更快的发展，必然要做好库存管理方面的控制。文章就企业在库存管理方面

可能存在的问题进行了分析和解答，最后并以日本丰田企业采用零库存管理作为实例，来说

明库存管理的重要及其作用。

关键字：库存管理；库存控制；零库存；

Abstract：Thispaperonthecurrenteconomicsystem,theinventorymanagementofenterprises

survivalanddevelopmentplaysagreatinfluence,theenterpriseshouldensuremore,better,faster

development,mustdowellmanagementstockcontrol.Theenterprisesintheinventorymanagement

problemsareanalyzeansolutions,anfinallytotheJapaneseToyotacompanyadoptszero

inventorymanagementasanexample,toillustratetheimportanceandroleofinventorymanagement.

Keyword:inventorymanagement;inventorycontrol;zeroinventory;

一、库存管理的概述

“库存”一词的定义是：“以支持生产，维护，操作和客户服务为目的而存储的各种物料，

包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等”。

(一)库存管理的发展

关于库存管理,在美国，有些企业库存周期只有8天，但有些中国企业的库存周期长达51

天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达20%-30%。从物流成本构成看，中国物流管理

成本占总成本的14%，而美国只有3.8%。对物流企业进行库存管理，其实就是降低其成本。

物流企业作为供应链的一部分，不管是对库存进行管理还是要降低成本，都要在供应链的角

度上来实行。由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段，整体的物流规划能力的经验尚

不足，并且物流信息化程度不高，许多物流管理还是以人工管理，直接导致了仓储和库存成

本居高不下。但从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看，物流企业的库存管理也需趋

向于信息化、网络化和高度集成化，随着信息技术的高速发展和国外大型物流企业的纷纷涌

入中国，作为现代企业的物流管理的核心部分——库存管理，也要适应时代的发展。

（二）库存管理的意义

库存管理系统是生产、计划和控制的基础。该系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类

型、入/出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供

依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺或超

储情况、ABC分