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大数据时代财务共享实现路径研究

刘港慧赵伟

沈阳理工大学

：，随着推动数字经济发展的信息技术的不断进步，财

摘要数字经济已经成为一个能够影响全球经济的新杠杆

务理念和财务职能跟随着发生改变，越来越多的企业为了更好地解决企业的财务管理问题，纷纷实行财务共享策

略。本文首先从大数据时代财务共享所面对的挑战进行分析，进而对财务共享的实现路径进行深入的探讨，同时总

结能够保障财务共享实现的措施，以望促进企业财务共享实现。

：；实现路径

关键词大数据时代；财务共享

引言。

一、务共享服务体系的意愿也不是很强

国家“十四五”规划再次强调，要加快数字化时代建（二）缺乏多功能财务人员

设步伐，加快推动企业数字化转型，推进产业数字化变在大数据环境下，财务人员可以通过大数据技术来

革，打造数字经济新优势。大数据环境下，财务共享模式对大量的企业数据进行处理，同时也可利用智能化系统

成为企业发展的重要驱动力，给企业发展带来重要影进行业务处理，从而减轻了财务部门的工作强度。问题在

响。它主要表现在两个方面，即财务管理职能的转变和于目前财务人员的技术程度并不能达到财务共享的要

企业运营管理的优化。大数据的产生和发展，既给企业求，还处于传统财务会计转型管理会计阶段，对于数据处

的财务管理工作提供了新的机会，又提出了很大的挑理分析这些工作内容，处于学习阶段。财务共享服务体系

战。企业为了加强运营管理、促进业财融合，需跟随时代的建立，除了要求财务人员有较高的财务管理能力、信息

步伐建立统一规范的财务信息共享系统。同时，不断更技术应用能力之外，同时还需要有市场营销能力、运营能

新发展的数字化技术可以为企业提供技术支持。财务共力等。然而，目前大部分的财务人员并不具备这样的素

享服务是指在财务业务流程中通过运用信息技术，以优质，不能为财务共享服务的建设提供强有力的支撑。

化组织结构、使工作标准化为首要目标，同时提高生产（三）内部协同合作能力不够

效率、降低生产成本，提供专业、及时的辅助性服务。企目前财务共享模式只是在数据层次上，对业务和财

业建立财务共享服务能促使统一整个组织中共同的功务的整合进行了初步的尝试，但是却没有对业财工作内

能，对各部门进行规范化管理。大数据时代财务共享的容、流程等进行更深层次的挖掘、寻找到二者之间的契

实现改变财务人员工作内容，将财务人员从简单、重复合之处，这就造成了业财的融合只是一种形式，不能充

的审核及核算的工作中解脱，实现财务业务集成化，也分地发挥出财务对业务的指导和监督功能，也不能充分

促进财务会计转型管理会计，有利于企业长期发展。地利用业务对财务的反馈和约束功能。财务人员对企业

二、大数据时代财务共享实现面临的挑战的业务实际情况不甚了解，只是单纯对企业经营资料进

（一）企业重视程度不高行总结，根据制度要求审查和核实各部门提供的资料的

部分企业管理者有着相对滞后的财务管理观念，认真实性和可靠性，没办法了解实际具体情况。财务及业

为分公司只要定期汇报财务报告就可以，主张财务共享务流程并没有从根本上得到改善，特别是会计集中核算

服务只是在企业内部收集跟财务相关的信息，这就造成