2025年计算机软件水平考试-高级信息系统项目管理师考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年计算机软件水平考试-高级信息系统项目管理师考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.投标文件对招标文件的响应有细微偏差，包括（）

A、提供的投标担保有瑕疵

B、货物包装方式不符合招标文件的要求

C、个别地方存在漏项

D、明显不符合技术规格要求

2.项目进度管理经常采用箭线图法，以下对箭线图的描述不正确的是（）

A、流入同一节点的活动，有相同的后继活动

B、虚活动不消耗时间，但消耗资源

C、箭线图中可以有两条关键路径

D、两个相关节点之间只能有一条箭线

3.在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。

A、参与性

B、竞争性

C、专注于信息的传递

D、合作性

4.下列（）不是直接成本。

A、项目经理的薪水

B、分承包商的费用

C、项目使用的材料

D、电力

5.在发布管理过程中下列哪项是最终软件库（DSL）的角色？（）

A、对全部授权在用软件的原始版本的物理存储区

B、一部包含全部软件文档的参考手册

C、一个包含全部软件项的注册工具

D、D.一种针对软件的配置管理数据库（CMD

6.冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。

A、妥协

B、面对

C、缓和

D、谈判

7.以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

B、大型项目管理模式接近于直接管理模式

C、项目周期较长

D、团队构成较复杂

8.质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（）可以降低质量控制的成本。

A、进行过程分析

B、使用抽样统计

C、对全程进行监督

D、进行质量审计

9.关于用例说明错误的是（）。

A、用例止于系统边界

B、用例是一个交互的抽象

C、用例是Actor的行为

D、从Actor的角度去描述用例

10.应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（）。

A、对于报告进度执行情况的需要

B、对于测量进度执行情况的需要

C、评估进度变更偏差的方法

D、批准进度变更所必须的批准级别

11.IT服务管理的国际标准是（）。

A、ITILV3

B、COBIT

C、ISO/IEC20000

D、BS15000

12.以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）

A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程

B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具

C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作

D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

13.（）不属于网络存储结构或方式。

A、直连式存储

B、哈希散列表存储

C、网络存储设备

D、存储网络

14.数据挖掘中用到的算法包括（）。

A、决策树

B、频率分析

C、径向基函数网络

D、神经网络

15.根据编码在计算机信息处理中的作用，汉字的编码可以分为哪些类型，各类编码的作用是什么？

16.当信息技术专家想要得到职务提升时，（）沟通技巧最为重要。

17.在需求变更管理中，CCB的职责是（）

A、决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

B、负责实现需求变更