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规范经营管理培训课件.pptx

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;;01;经营管理定义;;规范化经营管理的意义;;02;组织架构设计原则和方法;;根据业务流程和工作需要,设置合理的岗位,确保每个岗位都有明确的职责和任务。;;03;制度间协调性;关键制度内容解读及实施要点把握;成立内部审计或监察部门,负责制度的执行监督和检查,确保制度得到有效执行。;员工培训、考核与激励机制设计;04;按照会计准则和相关法规,及时、准确、完整地编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。;;税务筹划技巧以及合规性风险提示;内部审计工作开展;05;通过问卷调查收集客户信息,了解客户需求和期望,为产品改进提供依据。;明确品牌的核心价值和定位,建立独特的品牌形象和识别系统。;开拓线上和线下的销售渠道,包括电商平台、门店、代理商等,以覆盖更广泛的客户群体。;提供优质的售前、售中和售后服务,解决客户问题,提高客户满意度。;06;;员工培训计划安排;;;THANKS

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