仓储部绩效考核方案(24).pdf

仓储部绩效考核方案

一、按时出货。

（1）全月按时出货加5分。

（2）两次含两次加2分

（3）未按时出货三次以上的，每次扣0.5分，严重者每次扣2分，

当月超过十次扣三十分。

二、账实相符。误差不超过1%，

（1）误差在1%以内+2分，

（2）误差超过1%，扣2分。

三、退货处理要及时。

（1）当月退货全部在三天之内处理的+2分，

（2）每次不及时处理的，一般情况下扣1分，严重者扣3分。

四、数据录单及时准确，必须当日做完，

（1）推迟一天扣0。5分。

（2）当月都及时完成的，加1分。

五、仓库陈列要规范。

（1）优：2分；

（2）良：1分；

（3）格：0分；

（4）差：-2分

六、拣配货须准确无误。

（1）一月内，出错2次或2次以内，+2分；

（2）3次或4次，0分。

（3）超过4次时，每超过1次扣1分。

七、处理急单，每次+0.5分

八、控制损耗。

（1）每月盘点损耗在500元以内+2分。

（2）损耗在500元~1000元以内，不加不减。

（3）损耗在1000元以上时，每增加500元扣1分。

（4）损耗超过5000元以上时，扣50分

（5）损耗超过10000元以上时，扣100分。

九、异常事件处理，

（1）容易的+1分，

（2）中等的，+2分，

（3）困难的+3分。

十、三个月平均分超过120分的，奖励1000元