D管理顾问有限公司激励问题研究.doc

下载文档

0
0
约2.63万字
约 32页
2025-04-08 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

D管理顾问有限公司激励问题研究.doc

1、本文档共32页，其中可免费阅读10页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGEII

PAGEI

D管理顾问有限公司激励问题研究

摘要

随着市场竞争的加剧和各种新情况的出现，人们甚至很多企业越来越认识到单纯依靠自己的力量和现有的水平是不够的，借助“外脑”和创建“学习型组织”已经成为大多数人们和企业的共识,这种需求也催生了众多的管理顾问公司。同时，企业咨询与培训需求日趋理性，国内外竞争者不断加入，这也要求我国管理顾问公司加强自身的管理，对其中的典型进行研究也就具有特别而深远的意义。

作为一家刚起步、刚立足于管理顾问市场的公司，D管理顾问有限公司在此阶段遇到了一些不可抗逆的激励问题瓶颈。D公司有着自己独特的激励手段，但是仍然阔不过这个激励方面的