2025年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.生产技术准备工作的第一步是（）

A、市场预测

B、市场调查

C、产品开发与设计

D、工艺设计

2.厂址选择的影响因素和程序是什么？

3.成组技术是适用于（）

A、多品种大批量

B、少品种大批量

C、少品种中小批量

D、多品种小批量

4.（）是企业生产的出发点和最后落脚点

5.劳动定额在企业管理中的作用是什么？

6.零件分类成组是成组技术的核心，是一项重要工作。

7.在新产品的生产技术准备工作中，单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为（）

A、10—20%

B、20—30%

C、30—45%

D、50%左右

8.现代企业生产管理的特征中，生产方式更新的主流是（）

A、大规模流水线

B、少品种小批量生产

C、多品种大批量生产

D、多品种小批量生产

9.库存量是指在一定条件下，为保证生产经营的顺利进行所必需的（）数量.库存量越大，占用的流动资金（）.

10.工时定额和产量定额，它们在数值上成（）关系.

A、正比关系

B、负相关

C、正相关

D、倒数

11.适于成批大量生产类型所有零件，以及单件小批生产重要零件生产的是（）?.

A、工艺卡片

B、工序卡片

C、工艺守则

D、工艺过程卡片

12.简述实施准时化生产的基本手段？

13.适用于多品种、小批量生产类型的设备布置形式是（）

A、定位布置

B、产品布置

C、工艺布置

D、综合布置

14.简述新产品开发的程序

15.生产能力定量上的不确定性是由于（）的影响

A、品种结构

B、设备开动率

C、管理因素

D、A+B+C

16.电视机的装配应采用（）

A、固定流水线

B、移动流水线

C、滑动流水线

D、循环流水线

17.按工艺布局时（）是特点之一。

A、可组织大规模自动化生产

B、对工人技术水平要求低

C、生产周期长

D、协作关系少管理简单

18.企业生产技术准备工作中最重要的阶段是（）准备。

19.某工序的正常时间为5天，赶工时间为3天，正常成本为600元，赶工成本为900元，则成本斜率为（）

A、120

B、150

C、180

D、200

20.工艺设计和准备的指导文件是（）

21.空调的保养和维修属于产品的（）

A、核心层

B、形式层

C、附加层

D、期望层

22.为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为（）

A、生产管理

B、运营管理

C、企业管理

D、营销管理

23.在企业工作地布置中，工艺流程布置或对象专业化布置也称为（）

A、产品布置

B、工艺布置

C、定位布置

D、综合布置

24.某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时160，并知该产品车工加工产量定额为3件/时.则该车工产量定额完成率为（）

A、22％

B、67％

C、150％

D、450％

25.既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）

A、直线制

B、直线--职能制

C、事业部制

D、矩阵制

26.汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是（）

A、定位布置

B、产品布置

C、工艺布置

D、综合布置

27.产品品种少而稳定，生产的每种产品长期重复，每种产品的产量大，工作地长期完成同种产品的一、二道工序，专业化程度根高，这属于（）生产类型。

A、大量