山大管理学考研历年真题97-13年.pdfVIP

2023年《管理学》试题

一、名词解释共15分

1.彼得德鲁克2.直线职能制3.德尔菲技术法

4.性原那么5.知识螺旋二、简答共60分

1.简析决策学派

2.什么是经营单位组合分析法?如何运用

3.简述古典组织理论

4.简析公平理论

5.传统管理考评的缺点以及如何克服

6.预算控制的重要性及局限性三、论述25分/个1.结合所学，职业开展有几

个阶段？如何认识职业定位理论及职业开展维度？谈谈自己的职也定位，并制

定一份职业开展规划。2.结合实际，谈谈影响决策的因素。四、案例分析原（

题，资料略）共25分【之前考过的11.ABC那个方式更好，为什么？AB应该

借鉴C,做的第一件事是什么？2.结合案例，分析领导者应具备的素质。3.你

认为如何成为一位成功的领导者。

2023年《管理学》试题

一、名词解释

1.孔茨

2.非正式沟通网络

3.民族中心论

4.《管理决策新科学》

5.管理幅度

二、简答

1.知识管理的作用或重要性

2.为什么决策遵循的是满意原那么而不是最优原那么

3.管理者考评的内容，各自的重点

4.组织文化结构

5.方案层次体系

6.巴纳德的组织理论

三、论述

1.风险管理的目标与流程

2.组织中的职权如何划分，各职权间为什么总是有矛盾，如何解决？

四、论述

涉及鼓励理论

2023年《管理学》试题

一、名词解释每（小题3分，共15分）

1、西蒙

2^头脑风暴法

3、职位权力

4、正强化

5、激励因素

二、简答题每（小题10分，共60分）

1、简述管理者扮演的角色和管理者所需的技能。

2、如何理解决策的原则是“满意原则”而不是“最优原则二

3、简述领导的权变理论的主要内容，影响领导方式的因素有哪些?

4、简述经验管理学派的主要内容。

5、虚拟组织的特点有哪些？

6、简述管理道德观的内容。

三、论述请（从下列三个问题中选择两个回答，每小题25分，共50分）

1、工作设计的影响因素和原则有哪些，结合实际谈谈如何进行工作设计。

2、联系实际说一下目标管理的过程，要成功实施目标管理需要注意哪些因素。

3、谈谈技术创新中“先发制人和后发制人的优缺点四、案

例分析

2023年《管理学》试题

一、名词解释

1.国论

2.冲突

3.需要层次理论

4.人际技能

5.管理环境

二、简答

1.科学管理原理及评价

2.领导与管理的区别及在实际中的应用

3.伦理的社会契约论

4.非正式沟通的特点

5.如何协调直线人员和参谋人员的关系

6.管理者应该具备的业务素质

三、论述三（选二）

1.组织结构形式，开展趋势，联系实际

2.影响决策的因素，联系实际

3.技术创新源泉，内涵

四、案例分析

有关目标管理

问题

1.奖金鼓励是否是最好的鼓励方式，其他鼓励及约克方式

2.你认为严肃的管理环境与自我管理的组织机制哪个更重要?

3.对案例中目标管理的改良

2023年《管理学》试题

一、名词解释（3分X5）

《工业管理与一般管理》权利决定论领导效能

预算控制学习型组织

二、简答筒0分x6）

1.组织生命周期理论的主耍内容

2.企业在跨文化管理移植的过程中应注意哪些问题

3.什么是审计？审计的类型有哪些

4.途径一目标管理理论的内容

5.决策过程中的影响因素又哪些

6.怎样有效的使用职能职权？

三、论述三（选二）2（5分X2）

1.谈谈你对管理的认识；

2.联系实际说说如何运用人本原理；

3.知识理论

四、案例2（5分）

案例：固定工资还是为金制

白泰铭在读大学时成绩不算突出，老师和同学都没认为他是很有自信和抱负的

学生，以为他今后无多大作用。他的专业是日语，毕业后便被一