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劳务分包管理办法补充规定
为进一步规范劳务协作,完善工程分包管理,避免产生不必要的合同纠纷,给公司造成经济损失,特制定工程劳务分包管理办法如下:
1、工程施工过程中,现场管理人员要随时了解分包或劳务协作队伍的人员、机械设备的动向,了解人员工资的发放、机械设备租赁费的偿还状况。对于拖欠工人工资和设备租赁费用的分包单位或劳务队伍,要将信息反馈到项目部,由项目部对其工程款进行控制
5、。劳务队伍在申请工程款资金时,首先由现场技术人员计算出其已完成分项工程的工程量,然后机料部算出其领用的材料、小型机具的费用,办公室算出其领用的劳保用品的费用,剩余的工程款额作为其申请资金的依据。
6、项目部根据现有资金状况、劳务队伍剩余工程款额及其下月需用资金情况,合理分配一定数量工程款。劳务队伍领取工程款时要将其工人工资及外欠的材料、设备款项做出明细表。劳务队伍领取资金后,首先支付上述款项,并由领款人和现场负责人签字确认。
7、对于弄虚作假,不及时支付工人工资、外欠材料、设备款项的劳务队伍,一经发现项目部下月将不在支付其工程款或由项目部代扣代发其外欠款项。
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