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研究报告

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2025年三钢环境报告

一、公司概况

1.公司简介

(1)三钢集团，全称三明钢铁集团有限公司，成立于1958年，是中国东南沿海地区重要的钢铁生产企业之一。公司位于福建省三明市，占地面积达数千亩，拥有现代化的钢铁生产线和先进的生产设备。自成立以来，三钢集团始终秉持“创新、绿色、和谐、共赢”的发展理念，致力于为客户提供高品质的钢铁产品和优质的服务。

(2)经过六十余年的发展，三钢集团已形成了以钢铁冶炼为主，集钢铁、焦炭、耐火材料、机械制造、科研开发、国际贸易等多元化产业于一体的企业集团。公司产品广泛应用于建筑、汽车、家电、船舶、石油化工等领域，远销国内外市场。在激烈的市场竞争中，三钢集团始终坚持以市场为导向，以客户为中心，不断提升产品质量和品牌形象。

(3)作为中国钢铁行业的领军企业，三钢集团始终将环境保护和可持续发展放在首位。公司积极响应国家节能减排政策，加大环保投入，采用先进的环保技术和设备，努力降低污染物排放。同时，三钢集团还积极参与社会公益事业，承担社会责任，为推动地方经济发展和构建和谐社会贡献力量。展望未来，三钢集团将继续坚持创新驱动，绿色发展，努力实现企业经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。

2.发展历程

(1)1958年，三明钢铁厂在福建省三明市正式成立，标志着三钢集团的诞生。初期，公司以简易的土法炼钢为主，生产能力有限。在党的改革开放政策指引下，三钢集团积极引进先进技术和设备，逐步实现从传统炼钢向现代化钢铁生产的转变。

(2)1980年代，三钢集团开始实施技术改造，引进了具有国际先进水平的炼钢设备，提高了生产效率和产品质量。在此期间，公司还积极拓展国内外市场，产品远销海外。进入21世纪，三钢集团抓住国家钢铁产业发展的机遇，加大投入，加快了产业结构调整和转型升级。

(3)2010年以来，三钢集团积极响应国家节能减排政策，加大环保投入，实施了一系列环保工程。同时，公司还致力于科技创新，引进和研发了一批具有自主知识产权的先进技术，提升了企业的核心竞争力。在新的发展阶段，三钢集团将继续深化改革，推动产业升级，为实现高质量发展而努力奋斗。

3.组织架构

(1)三钢集团组织架构分为董事会、监事会和经理层三个层面。董事会作为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。监事会则对董事会和经理层的工作进行监督，确保公司运营符合法律法规和公司章程。

(2)经理层下设多个职能部门，包括综合办公室、财务部、人力资源部、生产技术部、市场营销部、采购部、质量安全部、环保部等。综合办公室负责公司的日常行政管理和协调工作；财务部负责公司财务规划、资金管理和风险控制；人力资源部负责公司人才招聘、培训和员工关系管理。

(3)生产技术部负责生产计划的制定、生产调度和设备管理，确保生产过程高效、稳定；市场营销部负责市场调研、产品销售和客户服务，提高市场份额；采购部负责原材料采购、供应商管理和成本控制；质量安全部负责产品质量监督、安全生产管理和环境监测；环保部负责环境保护、节能减排和生态恢复等工作。各部门紧密协作，共同推动公司持续健康发展。

二、环境管理体系

1.环境管理体系概述

(1)三钢集团的环境管理体系是基于国际标准化组织（ISO）的环境管理体系标准ISO14001建立的。该体系旨在通过系统地管理环境因素，实现环境绩效的持续改进，同时满足相关法律法规的要求。体系覆盖了公司生产经营的各个环节，包括原材料采购、生产过程、产品使用和废弃物的处理。

(2)环境管理体系的核心内容包括环境方针、目标和计划、组织结构、职责和权限、资源、过程控制、监测和测量、审核和评审等。公司通过建立明确的环境方针，将环境保护的理念融入到企业的核心价值观中，确保全体员工对环境保护的承诺。

(3)三钢集团的环境管理体系强调全员参与和持续改进。公司定期开展环境培训，提高员工的环境意识和技能。同时，通过内部审核和外部评审，不断识别和改进环境管理体系中的不足，确保体系的有效性和适应性。此外，公司还积极与利益相关方沟通，共同推动环境保护事业的发展。

2.环境管理体系认证

(1)三钢集团的环境管理体系自实施以来，于2018年通过了ISO14001环境管理体系认证。此次认证由国际知名认证机构进行，经过严格的审核流程，包括文件审查、现场审核和纠正措施的验证。认证过程体现了公司对环境保护的坚定承诺和实际成效。

(2)在认证过程中，审核组对三钢集团的环境管理体系进行了全面评估，包括环境政策、目标和计划、资源管理、合规性、监测与测量、持续改进等方面。审核结果表明，三钢集团的环境管理体系符合国际标准要求，能够有效控制环境风险，提高环境绩效。

(3)获得ISO14001环境管理体系认证后，三钢集团继续致力于体系的持续改进