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能公司经营管理部岗位职责〔共12篇〕

第1篇：能管理部经理岗位职责1.负责抄收全校供电局、自来水公司进户总表，核算支付水电费，并列出月、季、年用水用电量曲线图。2.负责节能的管理、宣传，稽查违章用电(每月对全校公用房巡査一遍)，并做好巡视统计表，推广应用节能器具。3.负责校内院系单位、住宅区用水用电装表计量，每季度抄表一次，半年通知财务处定期扣住宅区水电费。4.负责校内新增水电容量审核工作，按学校规定收取水电增容费。

第2篇：经营管理部岗位职责

经营管理部岗位职责

〔一〕经营管理部职责范围

1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。

2、负责组织编制公司年〔季、月〕度消费方案，年度固定资产投资方案、专项工程方案，平安费用方案。

3、负责搜集、整理、分析^p、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供根据。

4、负责公司煤炭产品销售价格的分析^p与制定，物资采购价格的分析^p与研究，审核供给部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。

5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析^p等。

6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的搜集、整理、传递及归档。

7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。

〔二〕经理岗位职责

1、负责编制公司的年度消费经营方案、固定资产投资、煤炭平安费用、专项维修工程等方案并监视施行、组织年度经营目的的分解工作；制定公司的经营方案。

2、根据年度综合消费经营销售及采购方案，组织落实资金，并监控各项方案的施行过程。

3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结〔方案完成情况〕，并进展审核分析^p。

4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。

5、搜集、整理、分析^p、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析^p与监视，物资采购价格的分析^p与研究、监视，审核供给部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。

6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。

7、完成领导交办的其他工作。

〔二〕方案主管岗位职责

1、负责组织编制和下达公司年度消费经营方案、固定资产投资方案、物资采购方案、煤炭消费平安费用方案以及专项工程方案。

2、根据年度方案，组织落实资金，监视和控制方案工程施行，确保公司年度方案的顺利实现。

3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、施行细那么等管理方法。

4、参与公司工程建立工程、矿井开拓延深、技术改造等工程设计方案审查、工程概预算审查。有效控制工程建立规模、标准、投资，努力进步投资效益。

5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。

6、完成领导交办的其他工作

〔三〕统计主管岗位职责

1、贯彻执行《统计法》，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。

2、布置施行完成上级统计报表制度，实事求是反映企业消费经营情况。

3、落实公司统计管理方法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。

4、及时、准确、全面地完成综合、消费、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。

5、负责做好统计根底工作和历史资料积累、做好统计台帐。

6、完成领导安排的其他任务。

〔四〕工程合同主管岗位职责

1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。

2、根据公司经营管理目的及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。

3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合同管理，并对物资采购、运销、煤质等经营领域进展监管。

4、负责工程工程现场核定、验工月报、核定工作，参与工程工程的施工方案、合同审查、施工、开工验收及工程招标工作。

5、负责工程工程投资分析^p，核定工程建立各类费用，为投资决策提供参考根据。

6、负责工程造价信息的搜集、整理、汇总，为合理计价提供根底资料。

7、完成领导交办的其他工作。

第3篇：经营管理部岗位职责

经营管理部工作职责

1、参与公司的战略规划的研究，负责公司业务经营、市场营销活动的筹划、组织、推进和管理。

2、对全公司的业务经营进展市场调查和细分，制定整体业务经营的中长期方案，会同有关部门予以分解落实、跟进管理。

3、制定公司业务经营年度目的推进方案及市场开发方案，会同有关部门予以分解落实，组织、检查、督导经营单位推进施行。

4、确定相关业务目的市场，组织相关单位和部门分期推进，拉长家政产业链。负责公司业务资的优化整合，配置效益增长点。

6、负责公司对外投资的市场分析^p预测、会谈，撰制可行