2025年资格考试-注册质量经理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年资格考试-注册质量经理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.在过程网络中起主导作用的过程，称为（）

A、关键过程

B、主要过程

C、核心过程

D、价值创造过程

2.ISO19011属于9000族标准的（）

A、技术规范

B、技术报告

C、核心标准

D、其他标准

3.要求领导具有远见卓识，监测和改进绩效的核心价值观是（）

A、关注未来

B、远见卓识的领导

C、促进创新的管理

D、系统的视野

4.有效沟通的原则有（）。

A、运用反馈

B、简化语言

C、积极倾听

D、抑制情绪

5.甲公司在实施卓越绩效模式时，聘请了乙咨询公司予以指导并参与其自我评价过程，那么甲公司自我评价的主体应该是（）

A、甲公司

B、乙咨询公司

C、以甲为主乙为辅

D、以乙为主甲为辅

6.作为质量经理你是否知道质量功能展开是一种什么方法，用于什么场合吗？

7.控制图的原理是（）

A、波动理论和小概率事件原理

B、统计推断原理

C、弹性原理

D、关键的少数原理

8.能直观地反映项目各项工作之间的相互关系，使项目计划系统化，为项目计划的定量分析和优化奠定基础的方法是（）

A、网络计划技术

B、甘特图

C、PDPC法

D、质量功能展开

9.JY公司实施卓越绩效模式，统计了2008年的质量成本费用如下： ①供应商评价费6万， ②外购材料检验费10万， ③生产前预评审费8万， ④过程检验费11.5万， ⑤顾客满意调查费12万， ⑥内部审核费2万， ⑦内审纠正措施费4万， ⑧质量培训费7.5万。 试计算其鉴定成本，预防成本各为多少（）

A、15.5万

B、21.5万

C、35.5万

D、39.5万

10.作为质量经理你领导一个项目，能说说项目策划的步骤吗？

11.WBS是（）的英文缩写。

A、活动网络图

B、甘特图

C、工作分解结构

D、过程改进流程

12.以下属于ISO/TS16949的几大核心工具的是（）

A、FMEA

B、QFD

C、APQP+PPAP

D、SPC+MSA

13.领导的权力有不同的来源，能使部下产生“愿意”感的是（）

A、合法的权力

B、奖罚的权力

C、强制的权力

D、个人的权力

14.关于马斯洛的需要层次理论，正确的说法是（）。

A、人的需要分成五个层次，这五个层次的需要是由低到高逐渐来满足的

B、当一组需要得到满足后，这组需要就成为激励因素

C、当低层次需要获得百分之百满足后，就会产生高一层次的需要

D、主导需要决定着人的行为

15.在组织结构的类型中，稳定性较好的是（）

A、事业部制

B、直线制

C、直线-参谋型

D、矩阵型

16.王先生购买LD彩票，据说有一半的机会中奖，他一次买了3张，求至少有一张中奖的概率（）

A、0.125

B、0.875

C、0.5

D、0.625

17.因果图又称石川图、鱼刺图等，其适用场合为（）

A、表达因果关系

B、进行多维思考

C、归纳整理思路

D、分析因果关系

18.组织的社会责任包括哪些内容（）

A、公共责任

B、公民义务

C、按章缴税

D、恪守道德规范

19.看板是进行“目视管理”的工具，运用的规则是（）

A、前工序按照看板取下的顺序进行生产

B、避免瓶颈造成的阻塞

C、防止过量生产和运送

D、看板必须附在实物上存放

20.以下属于过程设计输出的是（）

A、零件图

B、流程图

C、亲和图

D、控制图

21.仪器的实际