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未找到bdjson;;;;适用范围;;工程总承包模式;定义与特点
项目管理承包模式是指业主通过招标方式选择一家有实力的项目管理承包商，由其负责项目的全过程集成化管理。该模式具有专业化程度高、管理效率高等优点，适用于大型、复杂的工程项目。
PMC承包商职责
PMC承包商在项目管理承包模式下，负责项目的整体规划、组织协调、控制和管理等工作。具体包括项目前期策划、设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理等，确保项目按照预定目标顺利进行。
风险分担与利益共享
在项目管理承包模式下，PMC承包商与业主共同分担风险，并分享项目成功带来的收益。这种风险共担和利益共享机制有助于调动PMC承包商的积极性，提高项目管理水平。同时，业主也可以通过与PMC承包商的合作，实现对项目的有效监督和控制。;;PPP公私合营模式;BIM技术在投资管理中的应用;;国际工程项目特点分析;;;;投资效益不高;发展趋势预测及机遇挖掘;;
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