管理者分配工作.pptx

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;;01;;;根据成员能力和资源,将任务分配给合适的成员,明确每个人的职责。;沟通协调与预期管理;02;了解员工的专业背景、技能以及经验,以便将工作任务分配给最适合的员工。;考虑特殊情况;设定明确完成时间和标准;给予挑战性任务;03;;重点关注项目的关键节点和里程碑,确保项目按计划进行。;及时调整计划和资源分配;;04;;给予优秀员工荣誉称号,如“月度之星”、“年度优秀员工”等,以表彰他们的突出表现。;针对性提供培训和发展机会;晋升通道;05;工作分配不均、沟通不畅、个人目标不一致等。;制定明确的目标、计划和策略,以身作则,带领团队完成任务。;总结经验教训,持续改进;了解行业趋势;THANKS

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