2025版企业法律合规下的人力资源绩效管理与考核合同.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025版企业法律合规下的人力资源绩效管理与考核合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及全称

1.2法定代表人或授权代表姓名

1.3联系方式及地址

2.合同目的与依据

2.1合同目的

2.2合同依据

3.人力资源绩效管理概述

3.1绩效管理原则

3.2绩效管理体系

3.3绩效考核周期

4.绩效考核指标体系

4.1指标设定原则

4.2指标分类

4.3指标权重分配

5.绩效考核流程

5.1绩效考核准备阶段

5.2绩效考核实施阶段

5.3绩效考核结果反馈阶段

6.绩效考核结果运用

6.1绩效考核结果认定

6.2绩效考核结果应用

6.3绩效考核结果公示

7.绩效考核申诉与处理

7.1申诉途径

7.2申诉处理流程

7.3申诉结果反馈

8.人力资源绩效管理与考核实施保障

8.1组织保障

8.2资源保障

8.3技术保障

9.合同期限与续签

9.1合同期限

9.2续签条件

9.3续签流程

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约责任免除

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.其他约定

13.1不可抗力条款

13.2合同附件

13.3合同解释

14.合同签署与生效日期

14.1签署日期

14.2生效日期

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及全称

甲方：科技有限公司

乙方：

1.2法定代表人或授权代表姓名

甲方法定代表人：

乙方授权代表：

1.3联系方式及地址

2.合同目的与依据

2.1合同目的

本合同旨在明确甲乙双方在2025版企业法律合规下的人力资源绩效管理与考核的相关事宜，确保人力资源绩效管理的有效性和合规性。

2.2合同依据

本合同依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定。

3.人力资源绩效管理概述

3.1绩效管理原则

3.1.1公平公正原则

3.1.2结果导向原则

3.1.3持续改进原则

3.2绩效管理体系

3.2.1建立健全绩效管理体系

3.2.2明确绩效管理职责

3.2.3完善绩效管理制度

3.3绩效考核周期

3.3.1年度绩效考核

3.3.2季度绩效考核

3.3.3月度绩效考核

4.绩效考核指标体系

4.1指标设定原则

4.1.1目标明确原则

4.1.2可衡量原则

4.1.3可实现原则

4.2指标分类

4.2.1工作能力指标

4.2.2工作态度指标

4.2.3工作成果指标

4.3指标权重分配

4.3.1根据不同岗位、不同职责分配权重

4.3.2权重分配需经双方协商一致

5.绩效考核流程

5.1绩效考核准备阶段

5.1.1明确考核指标

5.1.2制定考核计划

5.1.3培训考核人员

5.2绩效考核实施阶段

5.2.1收集考核数据

5.2.2分析考核结果

5.2.3评估考核结果

5.3绩效考核结果反馈阶段

5.3.1与员工进行一对一反馈

5.3.2制定改进计划

5.3.3跟踪改进效果

6.绩效考核结果运用

6.1绩效考核结果认定

6.1.1根据考核结果进行等级划分

6.1.2确定绩效奖金分配

6.2绩效考核结果应用

6.2.1评定员工晋升、调岗、降职

6.2.2作为员工培训、激励的重要依据

6.3绩效考核结果公示

6.3.1在公司内部公示考核结果

6.3.2对考核结果有异议的员工可提出申诉

8.人力资源绩效管理与考核实施保障

8.1组织保障

8.1.1成立人力资源绩效管理小组，负责绩效考核的组织、实施和监督。

8.1.2明确各部门在绩效管理中的职责和权限。

8.2资源保障

8.2.1提供必要的绩效管理工具和软件支持。

8.2.2确保绩效管理所需的人力、物力、财力资源充足。

8.3技术保障

8.3.1建立完善的绩效管理信息系统。

8.3.2定期对系统进行维护和升级。

9.合同期限与续签

9.1合同期限

本合同自双方签字之日起生效，有效期为一年。

9.2续签条件

在合同到期前一个月，如双方均无异议，可协商续签。

9.3续签流程

9.3.1双方书面提出续签意向。

9.3.2协商确定续签条款。

9.3.3双方签署续签协议。