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服装管理人员.pptx

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财务管理与成本控制方法论述;01;在服装企业中,管理人员通常扮演着重要决策者的角色,负责制定和执行战略决策。;制定服装生产计划;工作要求与标准;02;;国际品牌竞争;未来发展趋势预测;03;;品类划分与定位策略;产品线规划及优化建议;04;;采购需求分析;库存控制策略;05;根据销售目标和市场情况,合理配置销售团队规模,确保人员充足且不过多。;培训课程开发和更新;;06;;投诉处理流程规范化建设;定期调查;07;根据年度经营计划,制定详细的财务预算,包括收入、费用、成本、利润等关键指标。;成本核算;提高风险识别能力,及时发现潜在的财务风险和业务风险。;THANKS

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