全息化应急预案系统和双演平台介绍.ppt

应急预案发展及现状分析全息化应急预案系统及推演演练平台介绍

应急预案历史回忆

应急预案剖析预案要素目的分析问题现状解决思路1总则(编制目的、依据、适用范围、体系、原则）统一思想内部培训用受众目标不同，很难进行统一传达分角色、岗位(本单位领导、员工、上级领导、地方政府、救援力量)；分阶段、场合传达2基本情况3危险源与风险分析企业概况危险源资讯给“外人”看的4应急救援组织机构、组成人员和职责划分明确分工只关注自己责任，忽略整体协调，不能灵活应对采用新技术、低成本实现角色互换体验

应急预案剖析预案要素目的分析问题现状解决思路5报警、通讯方式电话表、通报流程手工翻阅查抄记录利用计算机系统更加快速、准确方便地查询6应急响应分级、程序、后期处理由于变化的因素太多，使得静态文字从理论上就无法完全表达清楚，即使表达清楚，看的人也很难快速准确理解采用RDB技术、基于配置的理念、SOA架构让计算机系统完成复杂分支流程;采用全息三维形式生动直观准确传递信息，使受众快速接受

应急预案剖析预案要素目的分析问题现状解决思路7应急救援保障救援资源（内、外）文字不直观：位置没有距离感、空间感；装备没有真实感基于空间GIS平台和VR平台来解决问题8应急培训计划贯彻落实纸制文档培训，信息传递效率低下采用三维真实场景再现技术，生动直观、准确、量化9演练如何组织、准备、频次如何成本太高，演练基本形式大于内容，做不到反复演习演练（换角色或改干扰因素）采用网络技术和人机交互技术、VR技术解决问题

应急预案剖析预案要素目的分析问题现状解决思路10应急预案管理备案、发放、评审、修订极容易形成纯文档备案发放审批工作局面三维可视化预案11其他版本管理“一劳永逸”版本管理混乱采用全息化预案制作管理系统解决问题12附件大量人员、机构联系地址、电话和流程规定大量相关信息孤立地存放在不同的表格中，靠人脑“联网”关联查询在三维全息平台上利用关系型数据技术实现可视化信息查询

传统应急预案管理的难题传统预案通常比较原那么性，可操作性差。预案制定后就归档，往往更新不及时，真正用时，很多都是过时的信息。纸制预案或输入计算机作为WORD文档的预案不易理解、易引起混淆，不能根据现场情况形成有效的处置方案。无法调和预案越细致就越难描述的矛盾。无法调和预案越细致就越难阅读理解的矛盾。很难描述预案时间序列中同时发生的多件事。使用层面

传统应急预案管理的难题平时的培训往往比较原那么性，纸制的文档阅读理解效果不佳。演练组织难度大，费用高；与真实情况比，差距大；即使是好的演习，也往往是通过时间进行协调，真实性差。现实的灾情干扰因素众多，任何一个小的环节都可能导致以后的开展完全不同，这种多变特点无法在传统预案演练活动中表达。演练层面

传统应急预案管理的难题作为管理机关，检查、管理、考核工作困难停留在检查有无的水平很难量化评估应急预案编写质量预案版本控制管理薄弱通常是在解决有无后就一成不变，现场情况发生变化预案不随动随动变化的预案的历史版本没有相应记录，即使有也是普通文档的形式，很难快速比对各预案变化的局部检查评估

结合地理信息系统和各种二维图形，可以将应急预案的疏散路线、安置地点、应急资源等信息直观的表现出来。在数据库基础上，以文字、表格等形式解释说明预案的内容或应急响应行动步骤通过构建三维立体场景，可视化的展示事发现场情况，并将应急预案的救援方案、行动步骤等在三维场景中生动表现出来。目前已有的预案类型应急预案1、纸质文本预案2、电子文档预案3、数字化预案一维二维三维

我们的理解

全息化应急预案系统和双演平台介绍场景信息化

全息化应急预案系统和双演平台介绍通过各种数字化手段构建全息场景

全息化应急预案系统和双演平台介绍全息企业场景融合设计、生产和管理信息

全息化应急预案系统和双演平台介绍全息化的预案表现以全息化场景为载体，将预测预警、机构信息、应急资源、应急响应行动方案等有机整合在一套系统平台上，并可以将各类信息灵活组合后成动态展示出来。预案可视化

全息化应急预案系统和双演平台介绍应急资源可视化快速查询

全息化应急预案系统和双演平台介绍应急救援方案和场景展示

全息化应急预案系统和双演平台介绍三维可视化推演全息化预案系统和双演平台可实现应急行动动态推演的功能，通过输入灾情相关参数等信息，在模型的驱动下进行灾情推演，导出关键数据〔爆炸影响范围、扩散范围等〕，并将事故的后果预测分析和逻辑信息进行三维全息显示，使学员了解各种事故的应急救援行动方案。

全息化应急预案系统和双演平台介绍毒物泄漏扩散事故模拟推演

全息化应急预案系统和双演平台介绍

全息化应急预案系统和双演平台介绍模拟培训演练平台通过设置导调等功能构建事故救援虚拟场景，对具体的应急预案进行模拟培训演练；使参演人员进