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奥运冠军瓷砖品牌规划与传播策略提案.ppt

奥运冠军瓷砖品牌规划与传播策略提案.ppt

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中国深圳,2007年08月30日;前言;行业市场趋势简述;;;2007年的瓷砖市场再一次打破传统,以非常规尺寸、非常规搭配以及前卫的设计引领着市场热销的风向。

突破常规尺寸:卖场中已经打破传统300×300mm、250×330mm、600×600mm、800×800mm的常见规格。500×500mm、300×600mm、165×165mm等规格的瓷砖,各种的尺寸都有。

不同尺寸花色流行混搭:随心铺贴,地砖可“爬上〞墙;横竖颠覆,打破传统的竖铺,强调横向线条;瓷砖尺寸打乱,打破同一地面或墙面同一规格的铺法,两种规格甚至更多的尺寸相搭配,效果出众。

极端设计个性化主义,瓷砖设计要么时尚前卫、洒脱不羁,要么怀古念旧,极端个性鲜明,极端抢眼。一些以灰、黑、骨色为主色调的瓷砖,有着金属质感和酷酷的表情,代表着新时尚。仿石材、仿木纹、仿织物的瓷砖也大行其道,将自然界的生动质感充分表现。;冠军瓷砖08奥运

品牌规划与传播;冠军瓷砖08奥运品牌规划应该是冠军品牌建设的纲领性文件,是公司品牌运作的指导方针,是冠军品牌延伸范围的边界线,对公司的品牌开展具有重要的战略意义。此次冠军的08奥运品牌战略规划我们更多的是思路探讨,观点展示、专业引导,和传播建议。系统化、工程化才是品牌建设道路,系统化、工程化咨询方法也更是南方略咨询立足之本,专业竞争之长。;告诉客户什么?;Intel:给电脑一颗奔腾的芯;华为:;我们在卖什么?;耐克是一种力量,是一种超越常规的更大空间!;当索尼不仅仅售卖视听产品时…;当麦当劳不仅仅售卖汉堡包时…;当用户选择的不仅仅是产品

当企业售卖的不仅仅是产品;品牌是什么?;

;南方略品牌观;品牌是用户对产品的整体感受:

◆个性

◆信任

◆可靠

◆信心

◆朋友

◆地位

◆共享经验;品牌价值704亿;第一局部:冠军品牌规划目的

第二局部:冠军品牌远景规划

第三局部:冠军品牌的竞争策略

第四局部:冠军品牌规划

第五局部:冠军品牌传播

第六局部:冠军品牌管理;品牌规划就是为品牌立法,为品牌建立标准;

◆价值标准

◆形象标准

◆文化标准

◆关系法那么

◆个性法那么

◆传播法那么;品牌规划的提出,概括起来,最根本的动机是为了满足两种需要——“消费者需要品牌形象,经营者需要品牌资产〞。;一、产品规划:

根据冠军的资源状况和内部优势结合当前的市场现状、竞争现状、用户群体的定位和确定目标用户群体,并最大限度的满足其需求.;冠军的品牌规划的目的在于,合理规划企业品牌与产品品牌的关系,挖掘和创立出冠军独特销售主张,并以此为根底建立品牌与客户之间的关系,建立冠军品牌在客户内心中的独特位置,提练出品牌传播的广告语,建立冠军品牌法那么,规划出冠军的品牌蓝图,形成品牌的精髓,为品牌的传播推广树立标准。;1、品牌目标的设定,应该放在更广阔的时间和空间背景下:;2、从三个方面对品牌目标进行分解;品牌传播目标;目标受众认知目标;品牌竞争目标;在充分认识公司内外环境、问题与挑战、优势与劣势、时机与威胁的根底上,对冠军品牌进行系统的规划,指导公司的品牌建设。;第一局部:冠军品牌规划目的

第二局部:冠军品牌远景规划

第三局部:冠军品牌的竞争策略

第四局部:冠军品牌规划

第五局部:冠军品牌传播

第六局部:冠军品牌管理;◆品牌愿景

◆品牌目标

◆品牌规模

◆门店形象

◆客户关系;未来的冠军;未来的冠军;冠军现在的位置:;冠军近期的目标:;冠军中远期的目标:;门店形象;顾客关系;第一局部:冠军品牌规划目的

第二局部:冠军品牌远景规划

第三局部:冠军品牌的竞争策略

第四局部:冠军品牌规划

第五局部:冠军品牌传播

第六局部:冠军品牌管理;公司的总体战略选择考虑的因素:对市场环境的充分认识,结合公司的资源与能力是公司制定新战略的前提。;目前瓷砖建材行业竞争格局中冠军占据者一个不容乐观的地位.;能力;公司竞争战略选择:鉴于当前的市场结构,公司应该在全球市场竞争上采取挑战者策略。;牵手奥运建设借力跃龙门。;加速国际化着力品牌提升;;!;第一局部:冠军品牌规划目的

第二局部:冠军品牌远景规划

第三局部:冠军品牌的竞争策略

第四局部:冠军品牌规划

第五局部:

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