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研究报告

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2025年企业信用报告_吉林省德一建设工程有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)吉林省德一建设工程有限公司成立于2005年，注册资本为5000万元人民币，是一家专注于建筑工程施工的企业。公司总部位于长春市，拥有专业的管理团队和技术人才，具备建筑工程施工总承包一级资质。公司成立以来，始终秉持“质量第一、信誉至上”的经营理念，致力于为客户提供优质、高效、安全、环保的建筑工程服务。

(2)公司自成立以来，承建了众多标志性工程，包括商业综合体、住宅小区、办公楼、市政道路等。这些工程在施工过程中，公司严格按照国家相关标准和规范进行操作，确保工程质量达到优良标准。同时，公司注重技术创新和人才培养，不断提升自身综合实力，在行业内树立了良好的口碑。

(3)面对激烈的市场竞争，吉林省德一建设工程有限公司始终坚持走可持续发展之路，注重企业社会责任。公司积极参与公益事业，为改善民生贡献力量。在环境保护方面，公司严格执行国家环保政策，努力降低施工过程中的环境污染。此外，公司还致力于安全生产，确保员工的生命安全和身体健康，为构建和谐劳动关系做出了积极努力。

2.公司发展历程

(1)吉林省德一建设工程有限公司自2005年成立以来，经历了从无到有、从小到大的发展过程。公司初创时期，以承接小型建筑工程为主，逐步积累了一定的施工经验和市场信誉。2008年，公司成功获得建筑工程施工总承包二级资质，业务范围得以扩大。

(2)进入2010年代，公司开始实施多元化发展战略，涉足商业综合体、住宅小区、办公楼等多个领域。在此期间，公司承建了一系列具有影响力的工程项目，如长春市某大型商业综合体、某高档住宅小区等，进一步提升了公司的品牌知名度和市场竞争力。

(3)随着时间的推移，吉林省德一建设工程有限公司不断加强内部管理，提升企业核心竞争力。2015年，公司成功晋升为建筑工程施工总承包一级资质，成为行业内的佼佼者。近年来，公司积极响应国家政策，加大技术创新力度，努力拓展国内外市场，为实现企业的可持续发展奠定了坚实基础。

3.公司组织架构

(1)吉林省德一建设工程有限公司的组织架构清晰合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责公司整体战略规划和重大决策。管理层包括总经理、副总经理等高级管理人员，负责日常运营和管理工作。执行层则由各职能部门和项目部组成，负责具体项目的实施和协调。

(2)公司设有多个职能部门，包括财务部、人力资源部、市场部、技术部、工程部等。财务部负责公司财务状况的监督和管理，确保资金安全；人力资源部负责招聘、培训和员工福利等工作，保障公司人力资源的稳定和优化；市场部负责市场调研、客户关系维护和市场营销活动；技术部负责技术研发和质量控制；工程部负责项目的现场管理和施工监督。

(3)项目部是公司组织架构中的核心部门，负责具体项目的施工和管理。项目部下设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人等职位，确保项目按计划顺利进行。项目部内部还设有多个专业小组，如施工小组、质量小组、安全小组等，负责项目的各个细节管理。这种组织架构使得公司能够高效地协调各部门资源，确保项目的高质量完成。

二、财务状况

1.资产负债表分析

(1)吉林省德一建设工程有限公司的资产负债表显示，截至2024年底，公司总资产达到2.5亿元人民币，其中流动资产占比65%，非流动资产占比35%。流动资产主要由现金及现金等价物、应收账款和存货构成，显示出公司具有较强的短期偿债能力。非流动资产则包括固定资产、无形资产和长期投资，反映了公司在长期发展方面的投入和规划。

(2)在负债方面，公司总负债为1.8亿元人民币，资产负债率为72%，处于行业平均水平。负债主要由短期借款、应付账款和长期借款构成。短期借款主要用于日常运营资金周转，应付账款则反映了公司与供应商的合作关系。长期借款则用于公司长期项目的投资和扩张。负债结构合理，体现了公司稳健的财务策略。

(3)在所有者权益方面，公司所有者权益为0.7亿元人民币，占公司总资产的28%。所有者权益的构成包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。实收资本反映了股东对公司投入的资本，资本公积则主要来源于公司盈利的再投资。盈余公积和未分配利润则体现了公司的盈利能力和积累情况。整体来看，公司所有者权益比例合理，为公司的长期发展提供了坚实的财务基础。

2.利润表分析

(1)吉林省德一建设工程有限公司的利润表显示，2024年度公司实现营业收入4.2亿元人民币，较上年同期增长15%。营业收入增长主要得益于公司业务范围的扩大和项目数量的增加。营业成本为2.8亿元人民币，成本控制得当，毛利率达到32.6%。公司净利润为0.7亿元人民币，同比增长20%，显示出良好的盈利能力。

(2)在费