- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025版大型商场智慧物业运营合作协议书
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人
1.3合同双方注册地址
1.4合同双方联系方式
2.合作项目概述
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目规模
2.4项目投资方
2.5项目运营方
3.合作期限
3.1合作起始时间
3.2合作终止时间
3.3合作期限延长条件
4.运营目标
4.1运营总体目标
4.2运营具体目标
4.3运营效果评估标准
5.运营范围
5.1物业管理范围
5.2智慧物业系统应用范围
5.3附加服务范围
6.运营管理
6.1运营管理组织架构
6.2运营管理制度
6.3运营管理职责
7.智慧物业系统建设
7.1系统建设目标
7.2系统功能要求
7.3系统技术要求
7.4系统实施进度
8.技术支持与服务
8.1技术支持内容
8.2技术支持方式
8.3技术支持期限
8.4技术支持费用
9.物业管理费用
9.1物业管理费计算方式
9.2物业管理费支付方式
9.3物业管理费调整机制
10.运营收益分配
10.1收益分配比例
10.2收益分配方式
10.3收益分配时间
11.违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任承担
11.3违约赔偿
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决程序
13.合同解除与终止
13.1合同解除条件
13.2合同终止条件
13.3合同解除与终止程序
14.其他约定
14.1不可抗力
14.2通知与送达
14.3合同生效
14.4合同附件
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
(1)甲方:大型商场有限公司
(2)乙方:智慧物业管理有限公司
1.2合同双方法定代表人
(1)甲方法定代表人:
(2)乙方法定代表人:
1.3合同双方注册地址
(1)甲方注册地址:市区路号
(2)乙方注册地址:市区路号
1.4合同双方联系方式
2.合作项目概述
2.1项目名称
大型商场智慧物业运营项目
2.2项目地点
市区路号
2.3项目规模
占地面积:平方米,建筑面积:平方米
2.4项目投资方
甲方为项目投资方
2.5项目运营方
乙方为项目运营方
3.合作期限
3.1合作起始时间
2025年1月1日
3.2合作终止时间
2030年12月31日
3.3合作期限延长条件
在合作期限届满前,双方协商一致,可延长合作期限
4.运营目标
4.1运营总体目标
实现商场智慧物业的全面运营,提升商场品质,提高顾客满意度
4.2运营具体目标
(1)实现商场物业管理的智能化、精细化
(2)降低商场运营成本,提高商场经济效益
(3)提升商场安全管理水平,保障顾客及员工安全
4.3运营效果评估标准
(1)顾客满意度调查结果
(2)商场运营成本对比
(3)安全管理事故发生率
5.运营范围
5.1物业管理范围
(1)商场公共区域的清洁、绿化、维修
(2)商场设施设备的维护与管理
(3)商场安全管理与服务
5.2智慧物业系统应用范围
(1)商场客流分析
(2)商场能耗监测与节能
(3)商场安全监控与报警
(4)商场信息发布与查询
5.3附加服务范围
(1)商场活动策划与执行
(2)商场租赁与招商服务
(3)商场客户关系管理
6.运营管理
6.1运营管理组织架构
(1)设立运营管理部,负责商场运营管理工作
(2)设立智慧物业系统管理部,负责系统建设与维护工作
6.2运营管理制度
(1)制定运营管理制度,规范运营管理流程
(2)定期召开运营管理会议,协调各部门工作
6.3运营管理职责
(1)运营管理部:负责商场日常运营管理工作
(2)智慧物业系统管理部:负责智慧物业系统的建设与维护工作
8.技术支持与服务
8.1技术支持内容
(1)智慧物业系统技术支持,包括系统故障排除、升级和维护
(2)系统操作培训,为甲方提供系统操作人员的技术培训
(3)系统数据备份与恢复,确保系统数据安全
8.2技术支持方式
(2)现场技术支持,根据甲方需求安排技术人员到现场服务
8.3技术支持期限
自智慧物业系统正式运行之日起,提供不少于5年的技术支持服务
8.4技术支持费用
技术支持费用包含在智慧物业系统建设费用中,不计额外收费
9.物业管理费用
9.1物业管理费计算方式
按建筑面积计算,每月每平方米收费人民
您可能关注的文档
最近下载
- 记金华的双龙洞省赛获奖课件.pptx
- 【三年级下册语文】课内知识点汇总.doc VIP
- 陕西省2024年普通高中学业水平合格性考试语文试卷(含答案).pdf VIP
- 2024中国干细胞行业市场研究报告.pdf
- 2024全球消费者趋势报告-英敏特-202310.docx
- 提高高考英语作文档次探微.doc VIP
- 保险公司培训:车险防灾防损.pptx VIP
- 基于的片剂盖装药品加盖拧盖系统设计.pptx VIP
- 2025年广东省基层住院医师线上岗位培训《突发公共卫生事件处理及传染病防治》-中医学专业培训课程公共课答案.docx VIP
- 2024年胜利油田中心医院人员招聘备考题库及答案解析.docx
文档评论(0)