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管理学原理领导章节演讲人:日期:
06现代企业领导面临的挑战与对策目录01领导概述02领导理论03领导者的素质与能力04领导过程与领导艺术05领导效能评估与提升
01领导概述
领导定义领导是影响和激励他人追随自己,并朝着共同目标努力的过程。领导的作用领导的定义与作用制定和阐述目标、激发员工的动力、指导和协调员工行为、维护组织稳定、评估和反馈员工表现。0102
领导侧重于激励和影响员工,管理则更侧重于控制、计划和组织。领导与管理的异同领导为组织提供方向和动力,管理则确保组织稳定和有序发展。领导与管理的互补性优秀的领导者应该具备管理能力,而有效的管理者也应该具备领导素质。领导与管理在实践中的融合
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