2025年工期承诺及保证措施.docVIP

工期承诺及保证措施

第一节工期承诺

本工程总工期為120曰历天。每节點工期及总工期每延長一天，将扣逾期竣工违约金5000元一天，所有逾期竣工违约金的总限额為不超過签约协议价的10%，我企业支付逾期竣工违约金，不免除我企业完毕工程及修补缺陷的义务。提前竣工，不進行任何奖励。我企业在接到動工後14天内，如未能按投標文献及协议条款中承诺的人员、施工设备准時、如数進入工地，致使本標段工程的進度导致严重影响，导致一切损失由我企业承担。

第二节工期保证措施

工期影响原因总的分為企业内部和外部

2.1、企业内部：重要在于工程管理，即目的与否精确，责任与否分别；施工准备状况，進度与否能控制，現場管理与否有效，人员调度工作，物资供应工作与否及時，机具配置与否充足等；工程管理重要在于企业内部的施工管理人员的素质：如责任心方面，工長對工時运用的效率，劳動技能水平高下，管理人员之间能否相到配合等等。

2.2、企业外部：重要有如下几种方面的影响：

(1)供料方与否及時供应。

(2)施工中，设计的变更与否及時出图。

(3)天气、气候影响，如下大雨等。

(4)進度款等资金与否到位。

2.2.1、充足做好施工准备

施工准备做得好可使施工很顺利地進入正常施工,減少磨合期,其中包括临時水電设计与布设、現場平面布置、現場测量放线、水准點复核,施工前重新编制详细的施工组织设计,做好图紙會审与技术交底,组织工程技术人员、编制施工预算和工料分析,在此基础上做好多种材料的供应与采购计划。

2.2.2、强化施工组织

在施工组织中将定期召開生产例會，由工長、内业以上的管理人员参与，特殊状况可以使参与人员范围扩大到班组長，生产例會重要通报并完毕如下内容：工程协议和分阶段计划以及劳動力、材料、机具、设备计划的执行状况。工序产品质量状况检查总結，防止不合格的工序产品進入下道工序，減少不必要的返工、延误工期。

2.2.3、加大设备投入

机械设备是現代化施工的保障，所有机械设备在進場前要進行维修检测。

2.2.4、选派精干管理力量

本工程将派精干，施工經验丰富的项目管理人员构成项目部，直接接受总部的领导和监控，精心组织施工。实現项目法施工，充足发挥项目班子的计划、组织及调控能力，充足发挥项目全体组员的主观能動性。

2.2.5、选用高素质劳動队伍

根据本工程的工程量、质量及工期的规定，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数見劳動力计划表。组织技术過硬、素质過高的施工作业队伍，加强施工過程中的组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期奖罚制度。

2.2.6、保质保量供应材料

施工中根据施工進度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量材料，作為备料、供料和确定仓库和堆場面积人及组织运送的根据。按材料计划做好材料的订货和采购工作，按進度计划分批進場，并作好发放与保管工作。

2.2.7、积极应用新技术

施工中应用计算机對工程计划進行管理，保证工程進度处在控制之中；同步应用成熟的新技术，如钢筋连接技术等；同步应用成熟的新技术，新技术保证工程质量一次成活，減少不必要的返工而影响進度。

2.2.8、加强计划管理

以工程总控计划為根据，制定分阶段工期控制目的。即土地平整工程完毕時间、农田水利工程完毕時间、田间道路工程竣工時间等控制點，通過控制分段计划来保证总工期。根据总控计划，分段计划以及招標單位不一样步期對工程工期的规定，适時制定愈加详细的月度计划、周计划，每周检查、對比、分析、找出关键問題，當月计划必须當月完毕。

對项目進行三级，四级计划管理，即总進度计划管理、阶段性施工進度计划管理、原则层施工進度计划管理，月、旬、周、曰進度计划管理。通過保证曰、周進度计划的完毕来保证月计划，阶段性施工進度计划直至总進度计划的全面完毕。

施工進度计划的控制成果作為投標單位對项目的重點考核指標，月度進行全面检查，并与經济指標挂钩的手段，保证工期按各节點规定准時直至提前竣工；同步明确项目负责人主管并贯彻阶段性施工计划的贯彻。项目副經理及专职生产调度员负责對施工生产的整個過程实行控制管理，并進行動态控制，及時掌握現場生产状况，進行合理调整。

2.2.9、做好外部原因的工作

组织措施：根据该工程進度控制详细任务和责任建立以项目负责人為首的進度控制组织系统，在遵照上述過渡计划目的的同步，每天由施工工長制定曰工作计划，每周對实际進度与计划進度進行一次比较与检查，如两者不符由项目技术负责人會同有关班组及個人提出处理方案及协商意見，并由项目负责人负责组织贯彻到位。

技术措施：本工程计划采用双班用业，保证工期。同步尽早将图紙疑問、新材料施工措施的处理、措施处理在施工此前，随時与设计、业主、监理、质监單位保持联络，保证每個分项、分部完毕後能及時检查并進入下步