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赖泓杉《管人、管事、管团队2.0（+沙盘）》6课时.docxVIP

赖泓杉《管人、管事、管团队2.0（+沙盘）》6课时.docx

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    版权所有翻印必究！PAGE4/NUMPAGES4

    课程名称《管人、管事、管团队：情境领导力课程》

    主讲：赖泓杉老师6课时

    开课要求：本课程可以和领导力版权沙盘合并教学，一般要求60人以内，分组岛式就坐

    课程大纲/要点：

    一、管自己：领导者素质与自我管理

    二、如何将下属转变为追随者

    三、什么是领导风格

    四、关注每一个员工的准备状态

    五、提升追随者准备度水平的策略

    六、如何运用权力

    七、管员工：激发员工的工作热情

    八、管团队：团队角色?

    九、团队协作与执行

    十、团队建设与领导力沙盘模拟（Ⅰ、Ⅱ）

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