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采购存在的问题及解决对策研究
引言：
采购是企业运营中至关重要的一环，直接影响着企业的成本、质量和绩效。然而，在实际操作中，我们也经常面临各种采购问题。这些问题可能涉及合同管理、供应商选择、物流配送等方面。为了有效解决采购存在的问题，提高采购管理水平，本文将探讨几个常见的采购问题并给出相应的解决对策。
一、低效的供应商选择过程
1.1供应商评估不完善
供应商评估在选择合适供应商方面起到至关重要的作用。然而，在实际操作中，很多企业仍然依赖于主观判断或简化的指标进行评估。这种方法容易导致选错供应商或无法满足需求。
解决对策：建立科学的供应商评估体系，包括定量指标和定性分析相结合。通过考察供应商的
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