建筑工程类合同管理.pptxVIP

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2025-04-09 发布于黑龙江
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建筑工程类合同管理.pptx

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建筑工程类合同管理;CATALOGUE;01;;建筑工程合同特点分析;通过合同管理，确保项目在规定的时间、成本和质量标准内完成，实现项目的既定目标。;;02;确定项目的具体范围、目标和预期成果，以便编制合理的预算。;对承包商的资质、业绩、信誉等方面进行全面审查，确保具备完成项目的能力。;根据项目特点和需求，选择合适的合同类型，如总价合同、单价合同等。;识别项目实施过程中可能遇到的各种风险，如自然灾害、政策变化、市场波动等。;03;通过制定详细的进度计划，设立关键节点和里程碑，实时监测进度，及时调整资源投入和施工方案。;质量安全监管及整改措施;变更管理;风险监控与更新;04;纠纷类型及产生原因分析;;;违约责任;05;识别合同风险;成立专门的合同履行监督机构，对合同履行情况进行全面监督和检查。;提高纠纷处理能力;案例一;06;建筑工程类合同管理现状总结;挑战;未来发展趋势预测;;THANKS