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电商仓库管理制度

电商仓库治理制度1

1、仓库治理工作的任务

（1）做好货品物资出库和入库工作。

（2）做好货品物资的保管工作。

（3）做好各种防患工作，确保货品物资的安全保管。

2、对于入库的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要照实反映。

3、对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告运营总监及店长。

4、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视详细状况报告运营总监及店长。

5、仓库保管员要准时登记各种货物明细账，做到日清月结，到达账账相符、账物相符，账卡相符。

6、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”状况予以汇总，并编制报表上报运营总监及店长。

7、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发觉盈余、缺少、残缺，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提出处理意见，报运营总监及店长、

8、做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、