基于业财融合背景下高新技术企业财务管理转型的思路探讨.pdf

会

中国乡镇企业

计

基于业财融合背景下

高新技术企业财务管理转型的思路探讨

柳文生

厦门万仟堂艺术品有限公司

摘要：财务管理在企业发展中的作用价值有目共睹，尤其是在现在市场竞争愈发激烈、企业规模迅速扩张的社会环境

下，财务管理不仅解决了资金、资产等方面的问题，更是在企业市场竞争、信息化建设甚至是企业组织结构优化等方面都起到

了重要的调控作用。而高新技术企业作为我国目前颇具竞争力与发展前景的行业之一，在现代各种先进管理理念与管理技术的

综合作用下，也遇到了发展瓶颈，致使其无法与现代市场需求匹配，难以满足企业发展需求。为此，其必须从核心的财务工作

入手，紧跟市场变革节奏，调整财务职能，以企业效益最大化为目标，充分将企业置身于业财融合背景下，探索企业持续发展

的新道路。本文从业财融合与财务管理转型基本内容出发，分析了业财融合背景下高新技术企业财务管理转型中存在的难题，

并提出针对性的优化意见，以期为其他同行企业提供一条财务管理转型的新思路。

关键词：业财融合；高新技术企业；财务管理转型

从我国理论界有关财务管理转型的成果来看，虽不满足企业长期发展、生存的需求，以战略性财务为指导，

再缺乏，但是对于细分行业来说参考数据还是太少，缺乏在现有财务管理工作基础上，前置财务端口，参与到企业

明确的理论指导，对于高新技术企业的理论研究也并不丰的战略管理、市场管理、产品管理、经营管理以及资产管

盈，故需要以此为出发点，进行相应分析。同时就业财融理等多项经济活动中去，形成对经营全过程的价值管控与

合内容来看，我国对该方面研究起步较晚，大多数还停留支撑。财务管理转型具有如下几点明显特征：一是以财务

在传统保守的财务板块上，前瞻性不足，随着财务管理转部门为出发点，以核心财务人员为重心，注重其对业务内

型的迫切性不断提高，业财融合理论也亟待更新。从实务容的理解与学习，注重其综合能力的培养；二是前瞻性、

界角度来看，我国很多理论与实务间存在明显沟壑，可供预测性，财务管理转型的目的是利用财务专业技能实现对

参考的行业先进案例较少，缺乏成熟经验的指导，因此本企业未来发展的预测和市场情况的考察，便于企业更好地

文从高新技术企业出发，结合企业属性特点，从实务中推开展下一步工作。

动财务管理转型，加速业财融合，实现价值创新。

二、基于业财融合背景下高新技术企业财务管理转型

一、业财融合与财务管理转型基本内容难题

从表面上来看，业财融合就是利用一定的手段将财务与1.业财融合效果差滞缓了财务管理转型效率

业务部门进行融合，实行统一的管控、监督、决策与评价。业财融合背景下，高新技术企业实现财务管理转型是

但随着业财融合的不断深入，而今也有了更深层次的理解，其发展的必然趋势，参与其中的业务与财务部门自然是筹

即业财融合是两个以上部门相互沟通、互帮互助，积极主动划的重点，但目前企业的业财融合并不彻底，一定程度上

利用对方工作逻辑实现合作，优质高效地完成企业战略目滞缓了财务管理转型的效率。其一，业务与财务间的目标

标，在这一过程中，现代信息技术产物是重要的载体工具。不一致。对于高新技术企业来说，其财务人员同一般企业

业财融合具有如下几点明显特征：一是全局性，即业财融合的财务一样，着重财务上的运维与管理，以资金收付、费

虽主要以业务、财务部门为运作重心，但是要想将其作用最用核算为主，而不是根据企业的业务模式，尤其是高新技

大化，就必须得到企业全体人员的配合与支持，全方位把术企业的业务专业性又强，资金耗费巨大，财务部门则需

握企业经营情况，奠定业财融合基础；二是过程性，业财融要兼顾企业整体的运维需求，长期下出于利益保护心理，

合不能一蹴而就，而是一个长期的建设过程，财务越了解业自然会与业务部门产生冲突，诱发