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中国乡镇企业

计

探讨能源企业如何加强资金管理

俞宙

中闽能源股份有限公司

摘要：社会经济的不断发展使得能源企业也逐渐加快了自身的发展速度，但随之而来的，各类风险的发生概率也随之

增加，为此，能源企业应当采取积极有效的措施，对企业发展过程中存在的问题及时发现和解决。资金管理问题是能源企业经

营过程中需要重点关注的问题，良好的资金管理工作能够帮助企业维持健康的经营发展，为投资、业务拓展等工作提供支持。

因此，能源企业应当不断加强对资金管理工作的重视，在推动各项业务顺利开展的同时，实现资金使用效率的提升，确保各项

资金的安全。基于此，本文简单概括了资金管理的特点，然后分析了能源企业加强资金管理的重要性以及在资金管理过程中仍

然面临的问题，并针对这些问题提出了相应的改进策略，以期能够推动能源企业资金管理水平的进一步提升。

关键词：能源企业；资金管理；资金风险

在企业的财务活动中，资金一直都是一项需要被高（三）资金需求量较大

度重视的、具有高流动性的资产，所以，资金管理成为企能源企业由于自身的规模往往较大，且在项目开展的

业财务管理的核心部分，怎样才能强化资金的管理，提升过程中对于技术方面的要求较为严格，项目的开展必然要

资金的利用效率，成为每一家企业面临的一个重要问题。引进先进的技术，再加上资金的回收往往较为滞后，这就

资金管理是指对公司的资金流、资金结算、资金调度、资意味着企业需要在项目开展前期投入大量的资金，对资金

金运营等方面的一种系统的管理，它是公司从融资到产品的需求量较大。

销售，再到现金回流的整个过程的组织、控制、协调的过

程。以资本为核心的经营活动，从客体上看是无可取代二、加强能源企业资金管理的重要性

的。资金管理在能源企业的经营过程中至关重要，其能够（一）提高资金使用效率

对企业的各项经营环节都造成非常重要的影响。当前，能能源企业在资金管理过程中，应当将自身的资金存

源企业面对越发激烈的市场竞争环境，想要实现自身规模量控制在合理的范围内，既不能由于资金存量过多而造成

的不断扩大，就需要具有足够的资金支持，而资金风险也闲置，也不能因为部门存量过少造成资金紧张。为此，企

会随着经营范围的扩大进一步增加。为此，能源企业必须业通过资金管理工作的推进，能够实现各项资金的统一管

加强对资金管理工作的重视，推动项目各环节资金管理工理，确保各项资金都能够得到合理地配置和使用，实现整

作的科学合理，以免资金浪费现象的发生，减少资金风体资金使用效率的提升，以免由于资金调配不合理而导致

险，推动自身的稳定发展。的资金流通不畅。

（二）强化风险防范能力

一、能源企业资金的管理特点能源企业应当在其内部制定严格的内部管控制度，实

（一）资金管理具有复杂性现对各项资金使用环节的管控，帮助相关管理人员对企业

现阶段，能源企业当前的业务构建主要以能源为核心，内部各项经营状况以及资金使用情况的监督和管理，确保

同时还会涉及如金融投资等其他业务，这就使得能源企业内各项资金的收支符合相关的规范，以免由于管控工作不到

部的资金构成较为复杂，且能源企业大都为集团性企业，位而引发的资金占用、私藏等不法行为，降低资金风险的

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具有较多的子公司，再加上各部门之间的协同效率较低，无发生概率，提高自身的资金风险防范能力。

法实现有效的信息互通与共享，使得项目资金的支付较为分