江苏省人力资源管理师三级考试精选复习资料最新考试试题库(完整版).pdf

1、企业的总体战略中，进人战略不包括(）A、购并战略

B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答

案：D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主

要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。2、绩效管理的核心

是()、绩效沟通AB、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效

计划答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核

者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的

问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企

业与员工绩效改善和提高的一种管理方法.3、［单选题］某项测

量的（）也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。

A。可靠性B.针对性C。有效性D。合理性【参考答案】：A

【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定

性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工

作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。4、专门

就工资分配事项签订的专项集体合同指的是（）A、工资集体

协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线

制度答案：C解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订

的专项集体合同.工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业

（雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资

收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协

议的行为.工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部

分，是调整劳动关系运行的重要机制.工资指导线制度是在市场经

济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系,指

导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。、［多5

选题］根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》

的规定，会员违反注册会计师职业道德规范的要求，可视情节给

予的处罚是(。)A.训诫行业内通B.报批评。C公开谴责

D。取消其执业资格【参考答案】：A,B,C【参考解析】：根

据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的

规定，

会员违反注册会计师职业道德规范的要求，视情节给予训诫、行

业内通报批评或公开谴责。6、[多选题]公司简介的功能包括

（）。A.传达公司的价值观让应聘者明确期望B.让应聘C.

者对未来工作有心理准备。吸引行业内精英D。使应聘者感E

到可以信赖参考答案:A，B，C,E参考解析:通过编制和发放公

司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展

示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛

选，判断自己与这家公司的要求是否匹配；②公司简介可以使应

聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以

期望的；③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景

会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的;④公司简介所呈现出

的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来

发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备，即使将来在工作

中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避,而是采取积极的

态度，面对困难,想方设法去解决问题.7、［单选题]目前我国职

工参与管理的形式是职工代表大会制度和(）.。工会制A度

B。平等协商制度。C集体协商制度D.职工大会制度【参考

答案】：B