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医学课件-医院成本核算方案

汇报人:XXX

2025-X-X

目录

1.医院成本核算概述

2.医院成本核算方法

3.医院成本核算内容

4.医院成本核算组织与实施

5.医院成本核算信息化建设

6.医院成本核算案例分析

7.医院成本核算发展趋势

01

医院成本核算概述

成本核算的重要性

提高效益

通过成本核算,医院可以识别成本浪费,优化资源配置,提高医

疗服务效益,预计每年可节省10%的运营成本。

决策支持

成本核算提供准确的数据支持,帮助医院管理层做出更为合理的

决策,例如投资新设备、调整服务策略等,促进医院可持续发展。

提升竞争力

在医疗市场竞争激烈的环境下,成本核算有助于医院降低成本,

提高服务质量,增强市场竞争力,确保在竞争中脱颖而出。

成本核算的基本原则

全面性

成本核算应覆盖医院所有成本项目,包括直接成本和间接成本,

确保核算结果的全面性和准确性。

相关性

成本核算应与医院经营目标相关联,有助于医院了解成本与收入、

效益之间的关系,为决策提供依据。

可比性

成本核算应遵循统一的核算标准,保证不同时期、不同部门之间

的成本数据具有可比性,便于分析和比较。

成本核算的流程

数据收集成本归集

首先收集医院各项成本数据,包括直对收集到的成本数据进行分类和归集,

接成本和间接成本,涉及人员工资、将相关成本分配到对应的医疗服务项

药品费用、设备折旧等,确保数据的目或科室,以便进行成本分析和控制。

完整性和准确性。

成本计算

根据归集后的成本数据,运用适当的

成本核算方法,计算出每项医疗服务

项目的实际成本,为定价和成本控制

提供依据。

02

医院成本核算方法

直接成本核算

人员成本药品成本材料成本

直接成本中的人员成本包括直接药品成本是直接成本的重要组成材料成本包括一次性卫生用品、

从事医疗服务的医护人员工资和部分,包括门诊和住院患者的用医用耗材等,这些成本直接用于

奖金,如医生、护士等,约占医药费用,通常占总直接成本的医疗服务过程中,其金额占直接

院总成本的30%-40%。20%-30%。成本的比例约为15%-25%。

间接成本核算

管理费用公共设施费用

间接成本中的管理费用包括医院行政公共设施费用涉及医院公共区域的维

管理、后勤保障等部门的运营成本,护、能源消耗等,如水、电、暖等,

通常占总间接成本的20%-30%。约占间接成本的15%-25%。

折旧摊销

折旧摊销是指医院固定资产在使用过

程中的价值减少,包括房屋、设备等,

这部分成本通常占间接成本的10%-

20%。

分摊成本核算

科室分摊

分摊成本核算需要将公共成本,如行政、后勤等部门的费用,按

照一定的比例分摊到各个科室,以保证科室成本的真实性。例如,

行政费用按科室收入占比分摊,通常占科室总成本5%-10%

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