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紧急护理人力资源调配预案演练.pptx

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紧急护理人力资源调配预案演练;目?录;01;紧急护理服务质量参差不齐;提高紧急护理效率;检验预案可行性;02;制定紧急护理人力资源调配预案;建立沟通协调机制;对医院内外的护理人力资源进行全面梳理,包括在职护士、实习生、志愿者等。;组织相关人员对预案进行学习,确保大家了解预案内容,明确各自职责。;03;;根据灾害情况评估,确定启动紧急护理人力资源调配预案。;现场组织协调;演练总结反馈及改进建议;04;患者数量激增应对策略;调配内部资源;设备物资短缺应对措施;;05;推广模拟演练模式;;构建集病人信息、救援资源、应急预案等于一体的紧急护理信息系统,实现信息共享和快速响应。;;06;整个演练过程按照既定计划有序进行,各环节衔接紧密。;存在问题分析及改进方向;为确保预案的有效性,应定期组织紧急护理人力资源调配演练。;智能化辅助决策;THANKS

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