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2025年超市端午节策划方案.pptx

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LOGO2025年超市端午节策划方案汇报人:

-引言活动主题与目标活动策划内容活动时间与地点活动宣传与推广人员安排与后勤保障安全与风险控制预算与资金安排活动执行与监督目录提升品牌形象与价值环保与可持续发展总结

引言1

引言01随着五月初夏的脚步渐近,我们即将迎来中国传统的端午节02在这个充满民俗风情的节日里,作为超市的管理者,我们有责任也有能力为顾客们营造一个欢乐、祥和的购物氛围03我将详细介绍我们2025年端午节的超市策划方案,希望与大家共同为这一盛大节日做好准备

活动主题与目标2

活动主题与目标主题我们的活动主题为端午欢购,情满超市。旨在通过一系列的促销和互动活动,让顾客在购物的同时,感受到端午节的浓厚氛围和超市的温馨服务

活动主题与目标目标1提升超市端午节期间的销售额2增强顾客对超市的品牌认知和忠诚度3营造浓厚的节日氛围提供优质的购物体验

活动策划内容3

活动策划内容促销活动端午节特色商品促销:推出端午节相关的特色商品,如粽子、艾草、五彩绳等,并给予一定的价格优惠满额赠礼活动:购物满额即可获得端午节特色小礼品或优惠券会员专享优惠:为会员提供额外的折扣或积分累积机会

活动策划内容互动活动端午节知识竞答:在超市内设置知识竞答环节,增加顾客的参与度和对端午文化的了解包粽子大赛:邀请顾客参与包粽子比赛,体验传统民俗文化,增加节日氛围幸运大转盘:购物后的顾客可参与幸运大转盘活动,赢取超市提供的各种奖品

活动策划内容节日装饰超市布置:设置端午节主题装饰,如悬挂艾草、菖蒲等,营造浓厚的节日氛围货架陈列:将端午节特色商品进行醒目陈列,方便顾客选购

活动时间与地点4

活动时间与地点时间活动时间定于端午节前一周至端午节当天。具体时间根据实际情况进行调整,确保覆盖端午节高峰时段

活动时间与地点地点活动地点为我们各分店及总店超市内。确保活动覆盖范围广泛,让更多顾客参与其中

活动宣传与推广5

活动宣传与推广宣传方式社交媒体推广:通过微信、微博等社交媒体平台进行活动宣传,扩大活动影响力店内海报与宣传单:在店内显著位置张贴活动海报,并派发宣传单给顾客,让他们了解活动详情合作媒体推广:与当地媒体合作,进行活动报道和宣传

活动宣传与推广推广内容活动主题与目标明确传达:强调活动的特色和优惠活动时间和地点的详细介绍:方便顾客参与宣传超市的品牌形象和服务理念:增强顾客对超市的信任和好感

人员安排与后勤保障6

人员安排与后勤保障人员安排活动策划组:负责活动的整体策划和执行宣传组:负责活动的宣传和推广工作现场执行组:负责活动当天的现场布置、互动环节的执行等后勤保障组:负责活动的物资采购、场地布置等后勤工作

人员安排与后勤保障提前采购所需的物资和设备,确保活动顺利进行

提前备足粽子、艾草等端午节特色商品,以及奖品和礼品等物品的储备充足性,以便能够应对人流量的突发增加而引发的供应问题

对电子设备和工具等要预先做好维修与更新换代的计划及资金安排以保障其在最佳状态下运转,且关键时刻不出问题

合理设计应急补给措施以防意外事件如断电或设施故障等问题导致的延误情况等不良事件的发生

还要留出备用金的预案以防预算超出需要补齐缺口确保各环节平稳进行

定期抽查食品的质量以及设备情况等等从而能将整体效益以及各分部都能同步得到最有效的管控使得利益最大化而不因一些细小部分出错影响全局稳定推进市场发展的目标与要求!另外请留意其他突发状况的出现制定应对策略保持团队内部协调统一一致对外宣传一致确保公司整体形象不因细节疏忽而受到影响后勤保障措施具体如下

人员安排与后勤保障设立物资仓库并进行有效管理以保证在活动期间能快速地补齐或更换任何所需的物资或设备01定期进行消防安全检查以确保商场安全无虞02同时要确保所有工作人员都经过培训并熟悉各自的工作职责和流程以应对可能出现的各种情况03

安全与风险控制7

安全与风险控制安全措施食品安全:确保所有食品符合食品安全标准,并妥善储存,避免食品过期或变质消防安全:定期检查超市的消防设施和器材,确保其完好有效。在活动期间增加安保人员,进行消防安全巡查,及时处理任何安全隐患人员安全:为工作人员提供必要的安全培训和装备,确保他们能够正确应对突发情况

安全与风险控制风险控制人流控制:合理规划超市内的活动区域和人流通道,避免过度拥挤,确保顾客和工作人员的安全应急预案:制定详细的应急预案,包括天气变化、设备故障等突发事件的应对措施。在活动前对员工进行培训,让他们熟悉应急预案并能够快速响应保险措施:为超市的商品和设备购买必要的保险,以降低可能的风险损失

预算与资金安排8

预算与资金安排预算制定成本预算:详细列出活动所需的各项费用,包括物资采购、场地布置、宣传推广、人员工资等收益预测:根据往年的销售数据和市场调查,预测端午节期间的销售额

预算与资金安排资金安排资金来源:通过

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