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部门绩效考核表(以月度为例)
部门
部门责任人
考评期
第____月份
KPI指标(%)
序号
常规KPI指标(%)
指标类别
指标说明
本月目标值
累计目标达成比率
权重
本月达成情况
达成情况评价
实际完成值
实际完成比率(%)
自我描述
自评得分
考核分数
序号
改进KPI指标(%)
指标类别
指标说明
本月目标值
累计目标达成比率
权重
本月达成情况
达成情况评价
实际完成值
实际完成比率(%)
自我描述
自评得分
考核分数
管理要项(%)
序号
管理要项
衡量方法
衡量标准
权重
自我描述
自评
得分
考核
分数
考评得分
合计
等级
部门负责人:
考评部门:
总经理:
KPI完成:分
管理改进:分
加减分项:分
A、优秀B、良好C、合格
D、需要改进E、不合格
注:
管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示,但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。
加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。
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