2025年物业服务中心管理制度完整版.doc

服务中心管理制度

經理职责

1、結合企业实际，组织制定企业年度工作计划，负责物业企业的全面工作。

2、配合并负责贯彻总企业的各项行政、人事及财务管理制度，负责各项业务管理制度的执行。

3、制定我司各项管理制度、组织机构、岗位职责，并监督实行，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。

4、召集、主持企业會议，及時处理管理中暴露的問題。

5、根据政府和上级领导有关达標条件，制定优质楼宇管理和文明住宅小区计划，并组织实行。

6、负责對我司基层人员任免和奖罚，對中层管理人员的任免有提议权。

7、协调、处理管理处管理過程中出現的多种問題，加强對管理处的监督。

8、负责员工的思想教育，定期、不定期地听取员