运营管理类大纲.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 31页
2025-04-11 发布于黑龙江
举报
版权申诉
保障服务

运营管理类大纲.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

运营管理类大纲;;01;运营管理是指对生产、交付产品或服务的系统进行设计、运行和改进的过程。;提升效率;现代趋势;02;运营战略制定;根据公司的整体战略和市场需求，设定具体的运营目标，如销售额、市场份额、客户满意度等。;;03;;资源计划与配置;质量标准制定;04;包括收入、利润、成本、投资回报率等，用于衡量企业的经济效益和盈利能力。;通过企业内部管理系统、市场调研、问卷调查等渠道获取数据。;针对性改进措施;05;供应链战略规划;;;06;;风险应对策略制定;风险监控指标;07;典型企业运营管理案例剖析;;;THANKS