团队管理建设培训02.pptVIP

LOGOWHATISHOULDDOFORTHETEAM我应该为团队做什么根据盖洛普进行de四二项独立研究表明,在大部分公司里,七五%de员工不敬业,就是说公司里de多数员工不敬业.大部分员工“人在心不在”或“在职退休”.而不敬业de员工会给所在公司带来巨大损失,表现为浪费资源,贻误商机以及收入减少、员工流失、缺勤增加和效率低下等.世界上想做大事de人极多,愿把小事做细de人极少——而对敬业de人来说,工作之中无小事.要细致入微.有时,细节决定成败.世界上因细节没做好而耽误大事de案例可举出很多.小事做不好de人,那他同样是做不了大事de人.要做到敬业,就要求我们有所谓de“三心”,即耐心、恒心和决心.任何事情都不是一蹴而就de,不可只凭一时de热情、三分钟de热度来工作,也不能在情绪低落时就马马虎虎、应付了事.特别在平凡de岗位上要做到长期爱岗敬业,更需要坚忍不拔de毅力.LOGOWHATISHOULDDOFORTHETEAM我应该为团队做什么不墨所做超过领导对你de期望守成规,锐意创新自动自发地完成领导交办de工作,并适时超出领导de期望.在这个世界上,有两种人永远都得不到提升:第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事.成功de机会总是属于那些能够主动去做事de人,可是很多人根本就没有意识到这一点,他们早已养成了拖延懒惰de习惯.只有当你主动、真诚地提供真正有用de服务时,成功才会伴随而来.管理要点KEYPOINTSOFMANAGEMENT零六LOGOKEYPOINTSOFMANAGEMENT管理要点明确各安装工程部de远期和近期目标,可以是方向规化式目标,可以是量化de目标.主管加强对基层员工de沟通和激励.如定期座谈、随时随机de谈话、主动走到员工中间去.着重团队力量和团队文化de培养,树立员工团队集体意识,提高员工团队归属感和责任心.在自己进步de同时,要带动团队成员de一起进步.也可对技术工种de传、帮、带,用制度、流程和激励措施鼓励和引导.点击添加说明文字点击添加说明文字点击添加说明文字LOGOKEYPOINTSOFMANAGEMENT管理要点八零%五零%四五%一零零%各个岗位职能分工明确,并形成严格de内部牵制和监督机制；人员储备到位,应对不时之急.在用人方面注重品德和个性,品德方面职业操守、责任心强、团队意识强,个性方面偏好阳光外向型人员；安装服务流程固化,形成手册,各岗位员工熟记流程,遵章办事.流程优化和减化,便于快捷有效de为客户服务；考核指标简化,以差错率为主要指标,可分为技术差错和服务差错两个主要方面.对安装服务人员评级考核,对差错情况进行排名.考核要公正和公开,避免投机取巧.汇报人:XXX汇报时间:xx年xx月二零XX微立体通用团队管理与建设简洁实用有创意·适用于企业文化宣传/团队管理培训等文化管理单击此处添加文本单击此处添加文本管理方法单击此处添加文本单击此处添加文本零一零四面临挑战单击此处添加文本单击此处添加文本零二注意事项单击此处添加文本单击此处添加文本零三目录PART零一文化管理企业文化团队组成团队沟通单击此处添加标题内容点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容……二零一四年点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容……点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容……点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明分项内容……二零二五年发展历程单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加标题内容点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明该项内容.点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明该项内容.点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明该项内容.一添加您de文字内容二添加您de文字内容三添加您de文字内容四添加您de文字内容单击此处添加标题内容我们de团队单击此处添加文本单击此处添加文本无名氏高级项目经理点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明该项内容.无名氏高级项目经理点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余de文字修饰,言简意赅de说明该项内容.无名氏高级项目经理点击输入简