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安全生产管理人员培训记录
一、培训基本信息
序号
培训课程名称
培训时间
培训地点
培训讲师
培训对象
1
安全生产基础
2023年4月10日
XX公司培训中心
张三
安全生产管理人员
2
事故案例分析
2023年4月11日
XX公司培训中心
李四
安全生产管理人员
3
应急管理及救援技能
2023年4月12日
XX公司培训中心
王五
安全生产管理人员
二、培训内容概览
安全生产基础
安全生产法律法规
安全生产责任制
安全生产标准化
安全生产管理方法
事故案例分析
事故原因分析
事故责任追究
事故预防措施
应急管理及救援技能
应急预案编制
应急物资管理
应急演练
常见事故救援方法
三、培训记录
序号
培训课程名称
培训时间
培训内容
培训讲师
培训效果评价
1
安全生产基础
2023年4月10日
学习安全生产法律法规及标准化
张三
良好
2
事故案例分析
2023年4月11日
分析事故原因及预防措施
李四
良好
3
应急管理及救援技能
2023年4月12日
学习应急预案及救援方法
王五
良好
四、培训考核
序号
培训课程名称
考核方式
考核结果
1
安全生产基础
闭卷考试
合格
2
事故案例分析
开卷考试
合格
3
应急管理及救援技能
实操考核
合格
五、培训总结
本次安全生产管理人员培训，旨在提高安全生产管理人员的安全意识、业务水平和应急处置能力。通过培训，参训人员对安全生产有了更深入的了解，为今后的安全生产工作奠定了坚实基础。
公式：
安全生产事故发生率=（事故发生次数/工作总时数）×100%
应急响应时间=（应急启动时间-事故发生时间）×100%
安全生产管理人员培训记录（1）
一、基本信息
序号
培训人员姓名
性别
职务
部门
培训日期
1
张三
男
经理
生产部
2023-04-01
2
李四
女
副经理
技术部
2023-04-02
3
王五
男
安全主管
安全部
2023-04-03
二、培训内容
序号
培训主题
培训课时
培训讲师
1
安全生产法律法规
2
李教授
2
应急预案编制与演练
3
王博士
3
安全生产标准化管理
2
赵老师
三、培训方式
序号
培训形式
说明
1
理论授课
通过PPT讲解、案例分析等形式进行
2
实操演练
在模拟现场进行安全操作演示和实际操作练习
3
交流讨论
组织学员进行分组讨论，分享经验和心得
四、培训效果评估
序号
培训人员姓名
评估内容
评估结果
评价
1
张三
理论知识掌握程度
良好
优秀
2
李四
应急处理能力
良好
优秀
3
王五
安全操作技能
良好
优秀
五、培训总结
培训期间，学员积极参与，学习态度认真，培训效果良好。
培训内容贴近实际工作，有助于提高安全生产管理水平。
建议在今后的培训中，增加实操环节，提高学员的实际操作能力。
六、培训计划
序号
培训主题
培训时间
培训对象
1
安全生产法律法规
2023-05-01
全体管理人员
2
应急预案编制与演练
2023-05-02
安全管理人员
3
安全生产标准化管理
2023-05-03
生产管理人员
培训满意度=（理论知识掌握程度+应急处理能力+安全操作技能）÷3
（此处可根据实际情况，使用Excel、Word等办公软件进行表格的创建和编辑。）
安全生产管理人员培训记录（2）
一、基本信息
序号
培训人员姓名
性别
年龄
职务
部门
联系电话
1
张三
男
30
班组长
生产部
138xxxxxx
2
李四
女
28
安全员
安全部
139xxxxxx
3
王五
男
32
技术员
技术部
137xxxxxx
二、培训内容
序号
培训主题
培训时间
培训讲师
培训方式
培训课时
1
安全生产法规解读
2023年3月15日
张教授
线上培训
4小时
2
事故案例分析
2023年3月16日
李专家
线下培训
6小时
3
应急救援知识
2023年3月17日
王讲师
线上培训
3小时
三、培训效果评估
序号
培训人员姓名
培训内容掌握程度
评价
改进措施
1
张三
较好
良好
无
2
李四
一般
一般
加强实操
3
王五
较好
良好
无
四、培训总结
本次安全生产管理人员培训内容丰富，涵盖了安全生产法规、事故案例分析、应急救援知识等方面，有助于提高管理人员的安全意识和应急处理能力。
培训方式多样化，包括线上和线下培训，满足了不同人员的需求。
部分培训人员对培训内容掌握程度一般，需加强实操环节，提高培训效果。
五、后续工作
对培训效果不佳的人员进行针对性辅导，确保培训效果。
定期组织安全生产管理人员进行复训，巩固培训成果。
加强安全生产管理，提高企业整体安全水平。
六、公式
培训覆盖率=参加培训人数/应参加培训人数×100%
培训满意度=（非常满意+满意
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