当HR开始“摆烂”时，团建也“变味”.pptx

当HR开始“摆烂”时团建也“变味”PowerPointDesign202XAiPPT主讲人：时间：202X.X

目录CONTENTHR“摆烂”在团建中的表现01成功与失败团建案例分析03专家建议与应对策略02团建活动的未来趋势04结语05

PARTHR“摆烂”在团建中的表现01POWERPOINT

当用吐槽代替批注时，说明HR已疲惫不堪，对工作失去了热情，急需调整心态。用吐槽代替批注以前能耐心分析候选人经历，现在看到“三年做到管理层”“颠覆行业计划”就觉得不切实际，甚至建议对方去开专栏，说明已失去筛选耐心。对经历过度夸张不满以前看简历像拆盲盒，充满期待，现在连错别字都能气出高血压，甚至吐槽“公司名称当成语接龙”，说明心态已失衡。对错别字零容忍简历筛选暴躁化

以前能精准识别候选人微表情，现在却在面试时走神，对候选人说的内容毫无兴趣，说明工作热情已消退。以前耐心解答候选人问题，现在直接甩政策文件截图，配文“自行阅读”，说明耐心余额已不足，急需调整工作方式。现在盯着候选人袖口线头，思考其是否单身，说明HR已无法集中精力在候选人能力评估上，工作进入机械化状态。面试时走神对候选人细节过度关注面试时情绪化面试过程心不在焉

招聘话术复制粘贴以前给候选人写个性化邀约邮件，现在直接转发岗位JD，连公司名都懒得改，说明工作已变成机械重复，缺乏创新。面试流程随意以前提前发面试指南，现在让候选人到前台找王姐，导致候选人迷路，说明工作流程已混乱，缺乏责任感。回复微信敷衍以前耐心解答候选人问题，现在用“哦”“嗯”回复，说明对候选人缺乏尊重，工作态度消极。招聘工作敷衍了事

以前根据候选人能力灵活调整薪资方案，现在直接甩出最低档，多一句解释都嫌烦，说明对候选人价值缺乏认可，工作缺乏灵活性。薪酬谈判机械化背调电话敷衍以前背景调查像FBI查案，现在听见“您所拨打的电话已关机”居然觉得悦耳，说明对候选人背景调查不重视，存在风险隐患。入职跟进不及时以前发邮件提醒入职材料，打电话确认到岗时间，现在群发通知就不管，入职当天才想起没准备电脑，说明责任心缺失，影响新人体验。010203薪酬谈判与背调简化

010203抱怨频率增加以前偶尔和同事抱怨“候选人放鸽子”，现在见人就问“你猜我今天遇到什么奇葩”，说明工作压力大，急需心理疏导。抱怨内容消极抱怨内容从偶尔的吐槽变成频繁的消极言论，说明对工作环境和自身角色产生了不满，需要调整心态。抱怨影响团队氛围过度抱怨不仅影响自己的情绪，还可能影响团队氛围，降低团队士气，需要及时调整。日常吐槽过度

PART专家建议与应对策略02POWERPOINT

当HR出现上述“摆烂”迹象时，说明需要休息调整，给自己放个假，缓解工作压力。010203给自己放假寻求心理支持重新审视工作目标通过与同事交流、参加培训等方式，寻求心理支持，缓解工作压力。重新审视工作目标，明确自己的职业发展方向，调整工作方式，提高工作效率。调整心态与工作方式

010203优化招聘流程优化招聘流程，提高工作效率，减少不必要的工作环节，提高招聘质量。提升沟通技巧加强团队协作加强团队协作，与同事共同分担工作压力，提高工作效率，增强团队凝聚力。提升沟通技巧，学会倾听候选人的需求，提高沟通效果，增强候选人对公司的认同感。提升工作质量和效率

提升候选人参与感注重候选人个人价值保障候选人安全在团建活动中，充分考虑候选人的意愿和需求，提升候选人的参与感和体验感。设计团建活动时，注重候选人个人价值的体现，将公司目标与候选人个人目标相结合，提高候选人对公司的认同感。在团建活动中，始终把候选人的安全放在首位，确保活动的安全性和可靠性。关注候选人体验

在设计团建活动时，充分考虑员工的意愿和需求，通过调研等方式了解员工的兴趣和期望，选择合适的团建主题。考虑参与者意愿设计多样化的团建活动，增加活动的趣味性和吸引力，提高员工的参与度和满意度。提升活动趣味性活动结束后，及时收集员工的反馈意见，对活动效果进行评估，总结经验教训，为下一次团建活动提供参考。注重活动效果评估优化团建活动设计

根据员工的个人目标和需求，设计个性化的激励方案，提高员工的工作积极性和忠诚度。设计个性化激励方案为员工提供更多的职业发展机会，如培训、晋升等，让员工看到自己的职业发展前景，增强员工对公司的认同感。提供职业发展机会建立公平、公正的绩效考核体系，确保员工的努力得到合理的回报，提高员工的工作积极性和满意度。建立公平的绩效考核体系建立长效激励机制

PART成功与失败团建案例分析03POWERPOINT

目标明确成功的团建活动都有明确的目标，如增强团队凝聚力、提升员工技能等，活动设计围绕目标展开，确保活动效果。内容丰富成功的团建活动内容丰富多样，结合员工的兴趣和需求，设计了多种有趣的活动项目，提高了员工的参与度和满意度。形式多样成功的