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工程项目管理课题;目录;工程项目管理基础;工程项目是一种特定类型的任务，是指在一定的约束条件下，为实现既定目标而进行的一系列有组织的活动，通常包括规划、设计、施工、验收等阶段。;工程项目管理重要性;工程项目管理发展历程;工程项目组织与管理模式;权力集中，责任分明，但决策缓慢，适应性差。;现代组织模式创新与实践;团队建设与激励机制设计;工程项目计划与控制技术;;;质量保障体系建立及实施;工程项目风险管理策略;;风险规避;建立风险监控体系，定期对项目进展进行监控和评估，及时发现和处理风险。;工程项目沟通与协调技巧;;外部协调关系处理技巧分享;;工程项目案例分析与总结;成功案例剖析及启示意义;;未来发展趋势预测及挑战;THANKS
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