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第三章：

从研发到制造

1.综合研发数字化平台作者简介

深处数字化时代的制造企业，唯有采用数字化技术全方位武装企业，形成自

己数字化与业务深度融合的核心竞争力与铠甲，才能继续基业长青，否则将

快速沉沦、或被跨界打击、或被降维打击。纵观国际国内众多领先的制造企

业，在持续多年的数字化建设历程中：单纯的信息数字化（Digitization：从

模拟形态到数字形态的转换过程）已经成为过去式，大多数企业已经完成了

流程的数字化（Digitalization：运用数字技术改造业务流程、产生新的收益

和价值创造机会）；部分先知企业正在开展如火如荼的数字化转型（Digital

邹明政

transformation：开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化

毕业于西北工业大学，机械工程

商业模式），在产品本身的数字化、网络化、智能化转型过程中，同步实现及其自动化专业博士。

产品研制及管理过程数字化、网络化、智能化，最终建立基于数据驱动的全十多年间一直从事航空国防行业

新业务/商业模式。企业数字化的武装铠甲必须是结合自身产品研发业务的的企业信息化工作；期间主要为

国内(包括军用和商用)飞机主

数字化，综合研发数字化平台是关键，也是支撑制造企业数字化转型的基础

机厂所、发动机主机厂所以及机

平台，已成为制造企业面向工业4.0未来的必杀技。如下图。电航电企业提供PLM与数字化

工厂方面的专业服务。

在西门子数字化工业软件公司，

任职制造工程技术总监，成功

交付过多个大型PLM项目。作

为航空国防行业售前技术总监，

主要为航空国防行业战略大客

户的PLM与数字化工厂信息化

规划、技术指导、协调与管理

等相关服务。

所谓综合研发数字化平台，是采用最新的数字化技术支撑制造企业产品研发

生命周期中的全面业务过程（包含业务管理过程和工程技术过程）的综合平

台性系统。其从广度上强调的大研发的概念：以系统工程思维和全生命周期

视角，从早期的需求工程和架构定义，到具体的产品设计工程、制造工程、

试验工程，直到服务工程的全过程，形成需求–设计–制造–服务的闭环大

研发；从深度上强调工程业务过程的深入数字化：为产品机电软等维度定义

全面统一的数字模型，基于数字模型进行早期的仿真验证与优化，开展精益

的工艺、工厂的规划设计与仿真优化，开展虚实结合的数字化试验，基于数

字样机开展服务工程分析和交互式技术出版物的制作，甚至结合物联网构建

数字