企业员工职业生涯管理.pptxVIP

企业员工职业生涯管理;;导言：检修公司员工队伍现状;检修公司现实中存在的问题;本课程内容;;;主题一课程进行时┅;留人的6种方法;领导的留人之道;;12;留人最有效的三个方法;人是有感情的，影响其行为的心理是复杂的，每个人都希望自己被重视。中国有句俗语：“受人滴水之恩，当以涌泉相报”。讲究情义是人性的一大弱点，中国人尤其如此。“生当陨首，死当结草”、“士为知己者死，女为悦己者容”，这无一不是“情感效应”的结果。;宽容是情感要素中一种巨大的力量。领导者的宽容品质能给予下属良好的心理影响，使员工感到亲切、温暖和友好，获得心理上的安全感。;;;;;;;;;;;;;留人最有效的三个方法;;主题一课程进行时┅;;;澳大利亚巴克斯特保健控股有限公司

通过职业生涯开发留住优秀员工案例;;;一、职业发展通道概述;38;员工职业发展通道;员工职业发展双向晋升通道;41;员工网状职业发展通道;;二、怎样进行职业发展通道设计;员工职业发展通道设计;能力素质指标类别;47;案例：华为员工职业通道的设置;;三、员工职业发展通道开发;三、员工职业发展通道开发;三、员工职业发展通道开发;;;主题三课程进行时┅;《史记?高祖本纪》:;用人须以德为先;什么样的人不可用？;主题三课程进行时┅;用其所长

任何人都希望上级领导看到优点和长处。领导者只看到属下优点、不计较缺点，就会产生“士为知已者死”的效应。如果上级领导者能够抑邪扶正、慧眼识才，被识者就会从心底产生由衷的感激之情，一旦被重用，就会更加忘我地工作。;（一）用人所长容其所短;【故事：弥勒佛与韦陀】;63;;主题三课程进行时┅;三、如何根据职业规划用好技术人才？;职业探索时期

企业应根据技术人才的特点为其提供职业生涯指导和指引，还应为技术人才作出不同职业选择提供通道。;技术人员职业生涯发展通道;;谢谢观看！