《工作分析与岗位评价（第4版）》-课件第4章 工作分析方法及其操作过程.ppt

*第4章

工作分析方法及其操作过程引导案例A公司人力资源管理问题思考：在公司内部进行大规模工作分析的同时，应具体采用哪些方法和技术？学习导航简介操作过程应用工作分析方法职务分析问卷法管理人员职务描述问卷法职能工作分析方法工作要素法临界特质分析系统任务清单分析系统学习导航人员导向型职务分析问卷法（PAQ）管理人员职务描述问卷法（MPDQ）工作要素法（JEM）临界特质分析系统（TTAS）工作分析方法工作导向型职能工作分析方法（FJA）任务清单分析系统（TIA）

4.1职务分析问卷法（PAQ）

职务分析问卷法（PositionAnalysisQuestionnaire,PAQ）是通过标准化、结构化的问卷形式来收集工作信息的职位分析方法，是人员导向型分析方法。4.1.1职务分析问卷简介4.1.2职务分析问卷的操作过程4.1.3职务分析问卷的应用

4.1.1职务分析问卷简介

1．职务分析问卷法的产生1972年，麦考密克（E.J.MeComick）开发2．职务分析问卷法的用途确定工作的任职资格和评价工作的价值其他人力资源功能板块的信息基础整合基于战略的人力资源信息系统3．职务分析问卷法的内容通过标准化、结构化的问卷形式来收集工作信息包含194个项目，聚类为3